The e-learner ED. 3, TRIMESTRE 4 DE 2013 | Page 11

05 Evaluación Existen diferentes mecanismos de evaluación en las organizaciones. Desde el e-learning este proceso llega a ser más efectivo para evaluar los esquemas a lo largo del tiempo y tener los resultados en cualquier momento y a múltiples niveles. 06 Sucesión Es importantísimo para cuando hay rotación muy alta de puestos de trabajo o para cargos muy específicos o técnicos que necesitan en el menor tiempo posible estar listos para sus nuevas responsabilidades. 07 Inducción Agiliza los procesos de entrenamiento para conocer los valores, la cultura corporativa, las jerarquías, los procedimientos y las políticas que se tienen que tener en cuenta en la compañía. 08 Portales de conocimiento Por lo general está dedicado a un área interna de la compañía para que de soporte al público externo. Las personas necesitan respuestas rápidas a sus inquietudes, por lo tanto quien da soporte tiene a la mano de forma organizada la información necesaria del producto o servicio para darle solución al problema del cliente. Esta práctica también es conocida como “Soporte al desempeño”. 09 Comunicación Es necesaria para la articulación de todo lo que se necesita comunicar a los diferentes públicos en una organización y que deben interactuar entre sí, sin ser necesariamente contenido para la generación de conocimiento. 10 Servicio al cliente Hace referencia a los procedimientos y habilidades de atención, típicamente dentro de ventas o centros de contacto.