The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Printemps 2018 | Page 36

Le Big Bang : mesurez l ’ étendue de votre système solaire
Pour le dire simplement , vous devez tout établir votre plateforme ou votre technologie de base en identifiant et en ciblant ses lacunes en termes de capacités et de fonctionnalités . Cette compréhension fondamentale va vous permettre de déterminer quelles insuffisances doivent être palliées . Dans ce domaine , une règle d ’ or est que plus vous vous trouvez à un stade précoce de votre cycle d ’ adoption , plus votre écosystème d ’ outils complémentaires sera morcelé .
Les questions à se poser :
• Quelle lacunes fonctionnelles ou opérationnelles de la plateforme risquent selon vous d ’ inhiber l ' adoption ?
• Quels sont les « limites » de la plateforme susceptibles de nécessiter des capacités supplémentaires ?
L ’ écosystème émergera alors de ces lacunes et limites .
Tracez les orbites
Chez CTP , nous nous appuyons sur un certain nombre de mouvements pour définir notre manière d ’ aborder la collaboration sur le cloud avec nos clients . Pour cela , nous commençons par opérer une évaluation des capacités existantes , avant d ' aborder le processus de migration . Puis , nous examinons les composantes opérationnelles afin de nous assurer que nos clients sont capables d ' exécuter avec succès leur environnement de cloud public . Ces mouvements nous permettent de comprendre très rapidement le potentiel d ’ adéquation et la portée de chaque partenaire ou technologie envisagée .
Les questions à se poser :
• Quels sont les mouvements de votre activité dont l ’ articulation permet d ’ envisager aisément d ’ autres technologies ?
• Quelle est l ’ importance relative de ces mouvements les uns par rapport aux autres ? Y en a-t-il un qui sort plus particulièrement du lot ?
La « terraformation » de planètes
Les planètes partenaires commenceront à se développer lorsque vos mouvements correspondront aux bords et aux limites galactiques de votre plateforme . Vous devrez néanmoins identifier les plus grosses planètes sur lesquelles seront concentrés vos efforts . En d ’ autres termes : comment choisir les bonnes planètes partenaires habitables ? Voici quelques questions pour vous orienter dans votre réflexion quant aux choix des partenaires de cet écosystème :
• Leurs mouvements sont-ils similaires aux vôtres ?
• Exercent-ils la même force de gravité que vous sur le marché ?
• Contribueront-ils à élargir votre écosystème ?
• Leur solution est-elle exploitable à travers de nombreux mouvements , ou bien est-elle destinée à un cas d ’ utilisation restreint ?
• Quelle est la durée de vie prévue de la solution ? Celle-ci sera-t-elle remplacée ou invalidée par la plateforme au cours des 18 prochains mois ?
• Leur solution est-elle extensible et adaptable ? Pouvez-vous incorporer ses fonctionnalités ?
• Cette solution contribue-t-elle à simplifier et réduire le nombre de choix et d ’ options ?
• Dans quels cadres réglementaires et compatibles cette solution a-t-elle été déployée ?
• Comment concevoir cette solution à l ’ échelle de manière redondante et avec une disponibilité élevée ?
Les plateformes sont amenées à grandir , à arriver à maturité , puis à mourir . Le cycle de vie d ’ un partenaire ne peut qu ' évoluer au fil du temps . Dans ce processus , la valeur qu ' il représente vous et celle que vous représentez pour lui sont elles aussi appelées à changer .
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