Le talent adéquat
Une fois votre mission et vos objectifs définis , vous savez à qui faire appel pour vous aider dans votre démarche . S ' agissant du recrutement des talents adéquats , l ' enjeu consiste aujourd ' hui davantage à veiller à ce que le candidat soit non pas le MEIL- LEUR dans une foule donnée , mais plutôt le MIEUX qualifié pour accomplir le travail . Le candidat a-t-il suffisamment d ’ expérience et d ' envie d ’ apprendre , est-il assez ouvert , répond-il aux critères de notre mission , avec l ' envie de faire le voyage avec nous ? Telles sont les questions que se posent désormais les entreprises qui cherchent à attirer des rock-stars .
Et c ' est exactement la philosophie que nous adoptons chez CTP . Nous n ’ avons aucun intérêt à recruter des gens qui correspondraient parfaitement aux exigences du poste en termes d ’ expérience et de formation , mais se révéleraient de piètres partenaires au sein d ' une équipe . Nous préférons engager une personne qui coche seulement quelques cases en termes d ’ expérience , mais manifeste une soif d ’ apprendre et une passion pour notre activité beaucoup plus grandes qu ' un candidat qui , bien que possédant toutes les compétences requises , serait juste là pour pointer à son travail . Les technologies évoluent quasiment à chaque minute et la plateforme AWS diffuse à elle seule plusieurs centaines de nouvelles fonctionnalités chaque année . Le but n ' est donc pas d ’ embaucher quelqu ' un qui sait tout , mais plutôt une personne capable de se mettre au diapason aussi rapidement que nécessaire . Comme l ' a dit Einstein : « L ’ intelligence , ce n ’ est pas la capacité de stocker des informations , mais c ' est de savoir où les trouver . »
Rôles et responsabilités
Une fois que vous possédez le bon talent , vous devez lui trouver la place appropriée dans votre équipe de rock-stars . La version anglaise de Wikipédia propose la description suivante pour le mot « équipe » :
« Une équipe est un petit groupe d ' individus travaillant ensemble à la réalisation d ' un but . Un groupe ne constitue pas nécessairement une équipe . Les équipes sont normalement constituées de membres dotés de compétences complémentaires , et elles génèrent des synergies au travers d ' un effort coordonné , ce qui permet à chaque membre de maximiser ses points forts et de réduire au minimum ses points faibles . »
Tout le monde s ’ accordera sûrement sur le fait que 15 piliers , aussi géniaux soientils , ne constituent pas une bonne équipe de rugby , de même que quatre Paul McCartney ne donneraient pas les Beatles . Ce qu ' il faut , c ' est doter les bons postes en y mettant les bons joueurs de manière à créer une équipe talentueuse . Ces acteurs doivent être performants à leur poste et compléter les compétences des autres membres de leur équipe de manière à ce que tout le monde soit collectivement meilleur pour atteindre les objectifs visés . De plus , ces objectifs doivent être
Tout le monde s ’ accordera sûrement sur le fait que 15 piliers , aussi géniaux soient-ils , ne constituent pas une bonne équipe de rugby , de même que quatre Paul McCartney ne donneraient pas les Beatles . en phase avec la mission de l ’ entreprise , ainsi qu ' avec les ambitions de l ’ équipe à court et à long terme .
Que vous fassiez partie d ' une équipe chargée de livrer un résultat donné dans un certain délai , ou que vous soyez membre du service financier de votre société , vous devez avoir la sensation de faire réellement partie de cette équipe , de jouer votre rôle et d ’ aider vos coéquipiers à accomplir leur part .
PRINTEMPS 2018 | THE DOPPLER | 13