de l ' entreprise et la stratégie globale de l ' entreprise . D ' un point de vue technologique , cette implication est idéale parce que le côté technologique a une vue d ' ensemble des problèmes commerciaux qu ' il cherche à résoudre avec l ' IoT . De plus , ils savent que si leur solution est couronnée de succès , sa voie vers le déploiement de production sera toute tracée . C ' est important pour les milieux qui cherchent à promouvoir l ' agilité , l ' innovation , la prise de risques et à faire en sorte que les membres de l ' équipe puissent voir les avantages de leurs efforts .
Gestion de votre transformation IoT
Les leaders de l ' innovation veulent voir ce que l ' IoT peut faire pour leur entreprise , tout en s ' assurant que leurs investissements ne se limitent pas à leur fournir des prototypes coûteux et uniques qui ne se prêtent pas à un déploiement dans le monde réel . Pour y parvenir avec efficacité , vous devez mettre en place une structure d ' habilitation et de déploiement IoT pour l ' entreprise . Cela passe par une collaboration avec les responsables du développement des affaires , ainsi que des services juridique , commercial , financier , opérationnel , informatique , etc . pour assurer l ' alignement et veiller à ce que chaque partie prenante puisse poser des questions et faire intégrer ses commentaires aux critères d ' acceptation et aux processus de déploiement de ces projets IoT .
Par exemple , les déploiements IoT peuvent causer d ' énormes difficultés pour les services juridique et financier , en raison de leurs besoins d ' investissement et de dépenses opérationnelles dans divers pays , de la réglementation en matière de collecte et de distribution des données , de la conformité aux politiques de confidentialité des données à l ' échelle mondiale , des coûts de main-d ' œuvre liés au déploiement et de nombreux autres aspects complexes . Les choses peuvent rapidement avorter ou être retardées pour une solution IoT prometteuse si les équipes tangentielles ont la surprise de recevoir une liste de demandes et d ' exigences qui les obligent à faire des efforts héroïques de dernière minute pour s ' attaquer des pratiques qui vont à l ' encontre de leur processus préféré ou les modifier . En impliquant ces départements plus tôt dans le processus de création de la structure , vous pouvez discuter des préoccupations de manière anticipée et faire en sorte de les atténuer avant qu ' elles ne deviennent un obstacle majeur à l ' adoption de votre projet IoT dans l ' entreprise .
Cela peut sembler évident , mais les responsables technologiques oublient souvent que les équipes juridiques et financières figurent parmi les contrôleurs les plus influents et qu ' elles peuvent contribuer au succès tout comme à l ' échec de votre projet . Une fois votre structure pour développement et de migration des solutions IoT approuvée , il n ' y aura plus de surprises . Bien que les initiatives IoT puissent se heurter à bon nombre des mêmes problèmes que d ' autres projets technologiques , la nouveauté de l ' IoT les différencient .
De la démonstration de faisabilité au déploiement
En plus de s ' assurer que l ' entreprise contribue rapidement et fréquemment à votre structure d ' habilitation et de déploiement de l ' IoT , de nombreuses entreprises technologiques peuvent faire un certain nombre de choses pour réduire davantage les efforts requis pour passer de la démonstration de faisabilité au déploiement réel .
Tout d ' abord , créer une sandbox IoT dotée de dispositifs de sécurité et de contrôles appropriés pour que tout ce qui se trouve à l ' intérieur de la sandbox soit connu pour être conforme aux politiques de votre entreprise en matière de gouvernance des données , de sécurité et de confidentialité , et puisse être migré et mis à l ' échelle sans avoir à effectuer de restructuration importante et d ' audit de conformité .
68 | THE DOPPLER | PRINTEMPS 2017