The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) L'automne 2016 | Page 3

L’Effet Doppler
Avez-vous déjà entendu parler du point de
non-retour ? On parle de point de non-re-
tour lorsqu’une personne s’investit dans
une tâche au point qu’elle est dépassée. Il
s’agit de la situation qui caractérise actuel-
lement le cloud computing.
Quel est donc le point de non-retour du
cloud ? Il s’agit du point auquel le nombre de
services cloud, de charges de travail et de
jeux de données devient trop élevé pour
autoriser un contrôle manuel.
Bien que beaucoup ne sont pas d’accord sur
le nombre associé au point de non-retour, il
est pour la plupart compris entre 100 et
500 applications cloud, services cloud ou
jeux de données résidant dans le cloud. Per-
sonne ne souhaite découvrir son point de
non-retour une fois qu’il a été atteint.
Se préparer au point de non-retour impli-
que d’automatiser les tâches qui ne le sont
pas encore et de mettre en place des ser-
vices de gouvernance et de conformité
stricts. Quel est donc le raisonnement
sous-jacent à cela ?
Sécurité renforcée
Les violations de sécurité du cloud se pro-
duisent chaque semaine et la presse natio-
nale en fait largement état. Heureusement,
une stratégie de gouvernance et de confor-
mité adaptée améliore la sécurité et limite
les risques.
Prise de décision simplifi ée
L’absence d’un organe de prise de décision
et directeur permanent se traduit par une
latence considérable dans les délais liés aux
décisions nécessaires pour adopter globale-
ment le cloud.
Simplifi er le multi-cloud
La plupart des entreprises déploient active-
ment des environnements multi-cloud avec
des degrés de réussite variables (voir la
page 76 qui fournit des recommandations
sur la meilleure approche du multi-cloud).
Du fait de la complexité accrue, la gouver-
nance et la gestion dans des environne-
ments multi-cloud s’avèrent critiques.
Meilleure économie du cloud
Aujourd’hui, les entreprises manquent
d’une visibilité de bout en bout sur les
métriques fi nancières spécifi ques aux envi-
ronnements cloud. Les entreprises sont mal
équipées pour comparer les coûts actuels
des datacenters aux économies cloud
prévues, et de ce fait ne sont pas en mesure
d’analyser les tendances historiques afi n de
comparer et d’anticiper les économies
futures.
Surveillance de la conformité en temps
réel
Gérer la conformité permanente dans le
cloud est une tâche monumentale et la
plupart des entreprises ne disposent pas
d’une vue holistique de leur situation par
rapport à leur conformité d’entreprise et
réglementaire. En outre, les processus et
les outils de conformité actuels ont été
conçus pour les datacenters et ne peuvent
pas suivre le rythme rapide auquel les envi-
ronnements cloud évoluent.
La page 56 aborde ces considérations de
près et examine la manière dont les nou-
velles solutions de services gérés aident les
entreprises à prospérer une fois leur point
de non-retour franchi.
Les mesures que vous devez prendre con-
sistent à vous préparer dès maintenant à
votre point de non-retour. En d’autres ter-
mes, il vous faut placer les outils et l’autom-
atisation au sein de votre solution cloud
computing pour vous assurer que la sécu-
rité, la conformité et le contrôle des ser-
vices cloud sont en place afi n qu’une mise à
l’échelle soit possible.
Si vous découvrez votre point de non-re-
tour l’année prochaine, faites-le nous
savoir. Nous nous assurerons qu’il n’inverse
pas la tendance.
David Linthicum
vice-président senior, Cloud Technology Partners
AUTOMNE 2016 | THE DOPPLER | 1