The Doppler Quarterly (FRANÇAIS) Hiver 2018 | Page 33

1. Évaluer le portefeuille d’applications
Vous possédez plusieurs centaines d’applications qui
vont des logiciels commerciaux aux programmes
développés en interne en passant par l’Open Source.
Toutes ces applications possèdent des caractéris-
tiques uniques : versions des logiciels, empreintes
mémoire, temps de latence du réseau, exigences BC/
DR, valeur marchande et commerciale, ainsi que
toutes les interdépendances entre ces différents
aspects. Vous devez procéder à un examen holistique
de ces applications pour différencier celles qui sont
déjà bien adaptées au cloud, celles qui nécessitent
une certaine remise à niveau et celles qui sont totale-
ment incompatibles. La connaissance de cette infor-
mation est la première étape pour déterminer à com-
bien s’élèveront vos coûts du cloud. Vous devez
également identifi er une première application à faire
migrer urgemment dans le cloud, afi n de permettre à
votre entreprise de mesurer l’effort nécessaire et de
tester vos hypothèses sur le reste de votre porte-
feuille d’applications.
2. Concevoir l’architecture cloud adéquate
Le but du cloud n’est pas vous contenter de repro-
duire votre infrastructure actuelle serveur par
serveur et sous-réseau par sous-réseau, comme le
croient habituellement les organisations de prime
abord. Vous devez au contraire rechercher des moy-
ens de tirer parti des fonctionnalités du cloud dans le
but d’optimiser vos applications et votre infrastruc-
ture actuelles, tout en préservant ou en renforçant la
sécurité, les performances et la disponibilité, et en
réduisant les coûts.
Certes, il est souvent suffi sant de faire migrer l’appli-
cat ion dans le cloud dans son état actuel, mais cette
option n’est pas toujours la meilleure, et pas unique-
ment en termes de coût. L’exemple que j’ai cité plus
haut, à savoir une société qui exploite 700 serveurs de
développement, est un bon cas d’utilisation dans
lequel une révision d’une partie de l’architecture s’im-
pose. Peut-être qu’au lieu de confi er un serveur à
chaque développeur, l’entreprise préférera que les
applications soient réécrites, conteneurisées,
divisées en micro-services, etc.
Durant le processus d’évaluation du portefeuille d’ap-
plications, il convient que vous ayez identifi é cer-
taines caractéristiques de vos applications qui vous
aideront à déterminer l’opportunité de les faire
migrer telles quelles, de les retravailler, ou tout sim-
plement de les abandonner. Toutes ces décisions sont
de nature à infl uer sur votre future architecture dans
le cloud, de même que sur les coûts d’exploitation et
de migration. L’étape numéro 10 de notre
plan d’adoption du cloud prévoit une approche solide
de la migration et différentes manières de catégoriser
vos applications.
3. Évaluer le coût total de possession et le retour
sur investissement
Voulez-vous vraiment savoir combien le cloud public
va vous coûter ? Voulez-vous vraiment savoir si l’arrêt
de tels serveurs dans 10 secondes créera une dif-
férence ? Si tel est le cas, vous devez tirer parti des
enseignements cités plus haut et calculer le coût total
de possession de vos opérations dans le cloud, en
prenant en compte votre architecture souhaitée, les
coûts de maintenance, les octrois de licence et les
autres projections supplémentaires au cours des trois
prochaines années. Si vous avez besoin de connaître
le retour sur investissement, vous devrez compléter
vos données de coût total de propriété par une solide
analyse du coût actuel sur site des applications, infra-
structures, ressources humaines et licences de logi-
ciels, puis calculer les coûts de migration ou de
reprise des applications en vue de leur transition vers
le cloud.
Ces exercices doivent-ils être aussi complets et
laborieux que l’obtention d’un doctorat d’informa-
tique ou d’une MBA section fi nance ? Certes pas ;
mais vous devrez néanmoins consacrer le temps
nécessaire à l’acquisition d’une visibilité complète sur
ce qui va se passer avant votre arrivée dans le cloud.
Et si vous êtes déjà présent dans le cloud et avez déjà
accompli toutes les étapes préconisées ci-dessus,
vous n’avez, pour autant, rien à perdre à continuer de
suivre en permanence vos dépenses et à optimiser de
vos opérations. L’intention annoncée d’Amazon de
facturer ses machines virtuelles à la seconde pourrait
avoir une incidence directe sur le choix du mode d’ar-
chitecture de votre application.
Voulez-vous vraiment tirer le meilleur parti de votre
cloud public ? Si votre réponse n’est pas affi rmative à
100 %, appelez-nous. Nous pouvons vous venir en
aide.
Commencez dès à présent à améliorer la maturité fi nancière
de votre cloud.
cloudtp.com/contact
HIVER 2018 | THE DOPPLER | 31