The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Herbst 2016 | Page 9

Im Fokus der MVC-Strategie steht zunächst eine
überschaubare Anzahl vor Workloads. So können
Unternehmen die nötigen Sicherheits-, Kontroll- und
Betriebskomponenten iterativ entwickeln. Der Vor-
teil ist, dass das Unternehmen wertschöpfende Ser-
vices schnell in der Cloud bereitstellen kann, ohne
über Monate oder Jahre an der perfekten Cloud-Lö-
sung zu tüfteln. Mit jedem MVC-Zyklus kommen neue
Funktionen hinzu und im Laufe der Zeit wächst eine
solide, erstklassige Cloud-Umgebung. Empfehlungen
Ein weiterer Projektkiller ist die Unfähigkeit, Projekte
agil zu managen. Viele Unternehmen verfolgen eine
Wasserfall-Strategie mit täglichen Rapports. Statt
iterativer Sprint-Zyklen und konstruktiver Feedback-
schleifen beherrschen ineffiziente Prozesse die
Arbeit der Projektteams. Der erste Schritt ist die
penible Dokumentation aller Anforderungen. Darauf
folgt die monatelange Entwicklungszeit ohne einen
sichtbaren Nutzen für das Unternehmen. Schließlich
geht es an die Cloud-Infrastruktur und am Ende
mündet so manche Bereitstellung von Cloud-Ser-
vices in einer Enttäuschung. Erfolgreiche Cloud-Im-
plementierungen erfordern einen Fail-Fast-Ansatz
und ein agiles Projektmanagement. Kurze iterative
Sprint-Zyklen bieten sich an, damit das Team laufend
hinzulernt und den Projektverlauf anpassen kann.
Niemand kann im Vorfeld wissen, worauf es ankommt,
wenn es keine Möglichkeit für einen Praxistest in der
Cloud gibt. Wir empfehlen Ihnen, erst eine minimal funktionie-
rende Cloud-Lösung zu implementieren und dann
einen Workload nach dem anderen in die Cloud zu
migrieren. Der MVC-Ansatz basiert auf kleineren,
übersichtlichen Projekten, die schneller einen
geschäftlichen Nutzen generieren. Über die gesamte
Projektlaufzeit lernt das Team ständig dazu und kann
seine Cloud-Kompetenz ausbauen.
Unrealistische Erwartungen
Viele Unternehmen treten ihre Reise in die Cloud mit
unrealistischen Erwartungen an. Ich kenne zahlrei-
che Beispiele von Unternehmen, die unbedingt ihre
Vorstellung von einer Hybrid Cloud umsetzen wollen.
Sie starten umfassende Evaluierungen über Hybrid
Cloud-Lösungen,
Cloud-Managementplattformen
(CMP) und andere innovative Technologien, ohne
überhaupt zu wissen, wie sie eine Anwendung in der
Cloud entwickeln.
Ein einzelner funktionierender Cloud-Endpunkt
bringt Unternehmen weiter als der Versuch, gleich
eine ganze Multi-Cloud-Lösung zu implementieren.
Es dauert mindestens zwei bis drei Jahre, um sich mit
dem Produkt eines Cloud-Anbieters vertraut zu
machen. Fangen Sie einfach an, und machen Sie sich
später Gedanken um die Hybrid Cloud. Und setzen
Sie sich erreichbare Ziele. Bauen Sie zuerst interne
Cloud-Kompetenzen auf, bevor Sie in die kompli-
zierte Welt der Hybrid Cloud vordringen.
Um ihre Idee von der perfekten Cloud umzusetzen,
verschwenden Unternehmen häufig Monate oder
Jahre an Zeit und geben Unsummen an Geld aus,
ohne nennenswerten Erfolg zu erzielen. Gleichzeitig
müssen die Unternehmen die Kosten für die Infra-
struktur ihres Rechenzentrums stemmen. Ihr Cloud-
ROI ist nur so effizient wie Ihre Fähigkeit, Ihre
Cloud-Strategie umzusetzen.
Es gibt verschiedene Workloads, die sich als Aus-
gangspunkt für eine Cloud-Lösung eignen. Web-An-
wendungen, Big Data und Analytics, Drittanbie-
ter-Anwendungen, Produktivitätstools und High
Performance Computing sind nur eine kleine Unter-
gruppe der Workload-Kategorien, die sich als Auftakt
für eine erfolgreiche Cloud-Migration eignen. Alle
Versuche, die verschiedenen Workload-Typen auf
einmal in eine perfekte Cloud zu überführen, sind
zum Scheitern verurteilt. Die bessere Alternative ist
eine Anwendungsbewertung, um die Workloads zu
priorisieren. Dabei werden mehrere Faktoren wie
Komplexität, Markteinführungszeit und geschäftli-
cher Nutzen kombiniert. Sobald die Roadmap für das
Anwendungsportfolio steht, werden verschiedene
MVC-Zyklen geplant, um die gewünschten Sicher-
heits-, Automatisierungs- und Betriebskomponenten
hinzuzufügen. Das Ziel ist die Migration der
Workloads aus dem lokalen Rechenzentrum in die
Cloud. Je früher die Anwendungen im Rechenzent-
rum ausgedient haben, desto besser entwickelt sich
auch der gesamte ROI.
Zusammenfassung
Das Cloud Computing bietet enorme Erfolgschancen,
sofern die Strategie zielführend umgesetzt wird.
Sollte die Implementierung jedoch zu lange dauern
oder die Ergebnisse zu wünschen übrig lassen, wer-
den die gesetzten ROI-Ziele nicht erreicht. Wenn Sie
Ihre Karriere auf den ROI-Zielen aufbauen, die Sie
Ihrem Chef und dem gesamten Vorstand in Aussicht
gestellt haben, sollten Sie die bekannten ROI-Killer
vermeiden und bei der Bereitstellung von Cloud-Ser-
vices einen MVC-Ansatz verfolgen.
Herbst 2016 | THE DOPPLER | 7