The Doppler Quarterly (DEUTSCHE) Frühjahr 2017 | Page 73

Der Verfechter der Kostensenkung
AWS und Azure haben sich als Möglichkeiten zur Kostensenkung bewährt.
Jede wichtige Führungskraft, die sich dafür einsetzt, wird umfassende Unter-
stützung erfahren. Sie mag sich vielleicht unter den wichtigen operativen Mit-
arbeitern keine Freunde machen. Es ist jedoch besser, Teil der Lösung zu sein,
als auf der Abschussliste des nächsten Managements zu stehen. Der kluge
Cloud-Vorreiter weiß um den wirtschaftlichen Mehrwert, den er für das
Unternehmen schafft, und kann dies zu seinem Vorteil nutzen.
Der Befürworter höherer Sicherheit
Führungspersönlichkeiten, die das Potenzial der Public Cloud kennen, wissen,
dass die Sicherheit bei richtiger Umsetzung erheblich höher und konsistenter
ist als in On-Premise-Umgebungen. Hervorragende Cloud-Vorreiter sehen
diese Chance und nutzen sie. Es gibt bewährte Sicherheits- und Governan-
ce-Frameworks von allen drei Cloud-Providern, die vor jedem CISO in hoch
regulierten Branchen bestehen. Die Technologie funktioniert und der infor-
mierte Cloud-Vorreiter weiß darum.
Der Förderer der Marke
Kunden erwarten Markenerlebnisse und Echtzeitrelevanz. Sie werden nicht
mehr einfach nur durch die Geschichte der Marke beeinflusst. Cloud-Vorreiter
wissen, dass Innovation die Interaktion mit der Marke unterstützt. Erfahrene
Cloud-Vorreiter schaffen ein Narrativ des Markenbewusstseins und fördern
dieses ständig. Sie wissen, dass sie Cloud-Frameworks erstellen, die Innovati-
onen vereinfachen und vorantreiben. Bei richtiger Umsetzung legt der
Cloud-Vorreiter die Schienen, auf denen der Zug der Innovation fährt.
Ehrgeizige CIOs verstehen, welche Chance darin liegt, und füllen die Füh-
rungslücke. Sie erschließen Geschäftschancen – nicht nur für ihr Unterneh-
men, sondern für ganze Branchen und Märkte.
Sie sind die Pioniere der Cloud.
FRÜHJAHR 2017 | THE DOPPLER | 71