ãíslo 1/2012 | roãník 4
Noviny pro pfiíznivce softwarov˘ch fie‰ení vydávané spoleãností CCV Informaãní systémy
LOGISTIKA: ZE ZMùN BUDOU PROFITOVAT DODAVATELÉ OBI SPOU·TÍ PILOTNÍ PROJEKT
Magazín Logistika pfiinesl ve svém posledním ãísle zajímav˘ ãlánek, kter˘ vyhodnocuje EDI v outsourcované podobû
jako ideální zpÛsob propojení maloobchodních fietûzcÛ s dal‰ími mal˘mi dodavateli. Podívejte se, jak obû strany
mohou prostfiednictvím EDI outsourcingu pfieklenout obtíÏe, jeÏ je dûlí u mal˘ch dodávek rychloobrátkového a specificky pak sezónního zboÏí.
V potravináfiském prÛmyslu se mûní zpÛsob
v˘mûny informací o transakcích mezi maloobchodními prodejci a dodavateli. Vzhledem
k mnoÏství provádûn˘ch transakcí není Ïádn˘m velk˘m pfiekvapením, Ïe právû maloobchodní fietûzce byly prvními, kdo si osvojil
technologii elektronické v˘mûny dat (EDI).
Technologie EDI urazila za posledních 30 let
velk˘ kus cesty a velké potravináfiské fietûzce
si jsou velmi dobfie vûdomy vy‰‰í pfiehlednosti, provozní flexibility a strategick˘ch
v˘hod spojen˘ch s „dal‰í generací“ fie‰ení
EDI. Potenciál elektronické v˘mûny dat v‰ak
lze plnû realizovat, pouze pokud se na
vyuÏívání „inteligentní“ B2B technologie
podílí také dodavatelé a zisky plynoucí
z oboustranné spolupráce mají obû strany.
Nûkteré velké supermarketové fietûzce
v souãasnosti pfiesouvají celé své elektronické obchodní kapacity outsourcingov˘m
spoleãnostem. Uveìme pfiíklady z britského
trhu: Sainsbury’s aktuálnû pfievádí 4000
sv˘ch dodavatelÛ do jediné platformy B2B,
provozované spoleãností Wesupply s tím, Ïe
úãelem takového kroku je zv˘‰ení pfiehlednosti dÛleÏit˘ch procesÛ odehrávajících se
v dodavatelském fietûzci. Platforma umoÏÀuje
integraci s back office systémy dodavatelÛ,
zaji‰Èuje kontrolu a validaci obsahu dle
obchodních pravidel platn˘ch pro informace
vymûÀované mezi Sainsbury’s a dodavateli
a upozorÀuje na zji‰tûné chyby ãi prodlevy.
Pfiehlednost tûchto procesÛ prospívá díky
zefektivÀování v˘mûny objednávek, toku
informací o dopravû a fakturaãního procesu
jak spoleãnosti Sainsbury’s, tak jejím dodavatelÛm, zejména pak pfii doruãování produktu od dodavatele do distribuãního
stfiediska nebo obchodu.
Také dal‰í maloobchodní prodejci aktivnû
vyhodnocují moÏnost plnû fiízeného pfiístupu
k EDI na bázi outsourcingu. Podle rozsahu
této radikální zmûny v oboru je vysoce
pravdûpodobné, Ïe vût‰ina dodavatelÛ potravináfiského prÛmyslu bude ãasem muset
splÀovat mûnící se a roz‰ifiující se poÏadavky
na elektronické obchodování nejvût‰ích
fietûzcÛ. To vytvofií velk˘ tlak na tradiãní
dodavatele s vnitropodnikov˘mi systémy EDI
a IT podporou, aby se nové situaci pfiizpÛsobili
.
Problémy se sloÏitostí
Nejtradiãnûj‰í a nejdéle fungující dodavatelé
produktÛ do potravináfisk˘ch fietûzcÛ si jsou
plnû vûdomi znaãn˘ch v˘hod plynoucích
z vyuÏívání EDI. Velká ãást z dodavatelÛ v‰ak
tento proces fiídí vnitropodnikovû a poté se
pot˘kají s rÛzn˘mi sloÏ