124
ХОРОШИЕ НОВОСТИ
и лучше смеяться, чем плакать
источник www.dezeen.com
ГИПОТЕЗА 3 Условия и места проведения встреч изменятся. В реальности пост-пандемии возникнет вопрос: будем ли мы встречаться и как? Многие встречи и мероприятия перенесутся на цифровые платформы. Частота очных встреч должна снизиться: мы будем встречаться только тогда, когда это действительно необходимо, с физическим дистанцированием в конференц-залах и на плановых совещаниях. Максимальная вместимость переговорных комнат снизится за счет уменьшения количества посадочных мест, чтобы обеспечить большее расстояние между участниками. При этом сиденья могут стать более просторными, чтобы заполнить образовавшееся пустое пространство. Переговорные, которые слишком малы, чтобы обеспечить физическое дистанцирование, будут переоборудованы под индивидуальное использование для таких задач, как работа, требующая концентрации внимания, телефонные звонки или другое виртуальное взаимодействие.
ГИПОТЕЗА 4 Для общих помещений будут разработаны новые правила, а планировка офисов будет адаптирована. Возвращение
в офис после текущего кризиса поставит
под вопрос переполненные рабочие пространства, работу на общих столах в непосредственной близости от коллег или ежедневное перемещение на другое рабочее место. Однако это не обязательно означает возвращение в офисную среду рабочих ячеек или кабинок. Компании должны будут обеспечить эффективное физическое дистанцирование между сотрудниками и сократить общее использование объектов
и помещений. Еще одним вариантом может быть организация работы сменами или потоками как альтернатива обычному режиму «с девяти до пяти». Работа посменно также решила бы проблему плотности в общественном транспорте в часы пик.
ГИПОТЕЗА 5 Остающиеся в использовании физические рабочие пространства становятся объектом осознанных инвестиций. Физическое присутствие на работе останется неизбежным для
© Vitra, Art Direction: Studio AKFB, Illustration: Atelier CTJM