Näringslivschefen ser positivt på 2016
Näringsliv. Conny Eriksson, näringslivschef på Kramfors kommun, tror att 2016 kommer att bli ett
mycket intressant år.
– Det finns stor potential bland annat i besöksnäringen och i vindkraften. Vi har dessutom egna utmaningar inom organisationen som vi ska jobba med, säger han.
n Höga
Kusten blir ett allt hetare
besöksmål, både ur ett nationellt
och internationellt perspektiv, och
här har Kramfors mycket att ta tillvara på.
– Vi kan se till att locka hit
ännu fler besökare och visa på att
det finns goda chanser för nya
företag att starta upp inom denna
näring. Ett av de övergripande
målen för det destinationsbolag
som drivs av landskapets fyra
kommuner, är att det ska skapas cirka 800 nya arbetstillfällen
inom besöksnäringen inom några
år. Många av dem kan hamna i
Kramfors, säger Conny.
Han tror att det finns mycket att
göra kring bland annat Ådalshändelserna och matkulturen och att
från kommunens sida värna om
Mannaminne i Häggvik.
– Som vanligt sker det också insatser för att etablera fler stora kedjor och företag för att utveckla handeln. Till våren öppnar XL Bygg i
Kramfors, det kan i sin tur göra att
fler vill komma hit. Men det är ofta
långa processer innan någonting
blir klart.
Planerna från olika kraftbolag
på att satsa på vindkraftprojekt i
Kramfors kan också bidra till stora
intäkter för lokala företag och ökad
sysselsättning, om de förverkligas.
– Vi har sett vad vindkraften
bidragit med i till exempel olika
kommuner i Jämtland och det
kan bli likadant här, om planerna
blir av. Det är viktigt att redan nu
medvetandegöra alla företag på vad
det här kan innebära för dem och
skapa ett engagemang hos dem.
Något som också är intressant
är att undersöka möjligheterna för
området vid Kyrkviken och Kramforsån. Det kan både ge attraktiva
boende och en trivsammare miljö
för hela staden. En process kan
startas för det under 2016, tror
Conny.
Kramfors kommun var en raket
under två år i Svenskt Näringslivs
kartläggning av näringslivsklimatet i landets kommuner. Kramfors
klättrade 98 placeringar 2013 och
2014. Målet var att nå 100 placeringar bättre inom tre år.
– Efter placeringen 2014 kändes
det som ett mål vi skulle kunna nå
ganska enkelt. Men nu senast tap-
pade vi ganska mycket och det har
fått oss att bli självkritiska, för ett av
de argument som företagen angett
som negativ är att vi från tillväxtavdelningens sida inte är tillräckligt
på tårna. Vi måste göra ännu mer för
att förbättra vår dialog med företagen och skapa bättre förutsättningar
för dem.
– Det är aldrig roligt att få kritik men vi ser den som konstruktiv och kommer att göra allt vad vi
kan för att försöka motsvara kraven
framöver. Vi har olika idéer för hur
vi ska göra det och det kommer att
märkas under 2016, säger Conny.
Han berömmer i sammanhanget
det arbete som görs av företagarorganisationerna Svensk Handel
Kramfors, Företagarna, Småföretagarna och Futura.
– De gör mycket för att främja
utvecklingen inom näringslivet i
kommunen och vi har ett mycket
gott samarbete med dem. Samverkan är viktig och kommer att
fortsätta att vara det.
Conny hoppas också på goda
effekter från projektet Framtidsbygget. Läs mer om det här intill.
Fakta om Framtidsbygget
Kramfors kommun har som en av tio kommuner beviljats medel av
Tillväxtverket för att stärka den lokala attraktionskraften.
Totalt sökte 83 kommuner om att få vara med.
Projektet ska på lång sikt leda till att:
* En väl förankrad och genomarbetad serviceplan tagits fram som visar hur
offentlig och kommersiell service erbjuds i de olika kommundelarna.
* En attitydförbättring skapats bland både medborgare, förtroendevalda och
tjänstemän. Stoltheten ska öka och värdskapet förbättras.
* Den känslomässiga infrastrukturen (värderingar och platsens själ) har
diskuterats och kartlagts och en mental karta har skapats över kommunen.
Genom att använda metoden Cultural Planning ser vi hur samhällena
kompletterar varandra - inte konkurrerar.
Exempel på konkreta mål är att…
Förbättra företagsklimatet • Öka medborgarnas känsla av stolthet
Öka medborgarnas inflytande • Arbeta fram en plan på hur och var service ska ges
Utse 250 ambassadörer för kommunen • Hejda befolkningsminskningen
Öka antalet medborgare i åldersgruppen 18-40 år • Ge 200 politiker och
tjänstemän förbättrad dialogkompetens