Se ha integrado el concepto de categorías de procesos, en vista que muchas personas creen en procesos lineales, que se hacen una sola vez, o en una secuencia particular. Este no es el caso. Por ello, se han categorizado en una de las siguientes descripciones:
•Procesos utilizados una vez o en puntos predefinidos en el proyecto.
•Procesos que se realizan periódicamente según sea necesario.
•Procesos que se realizan continuamente a lo largo del proyecto.
Lecciones aprendidas
La profesión ha madurado en la forma en que se comparte el conocimiento y la información. La Sexta Edición refleja esto con un nuevo proceso, Gestión del conocimiento del proyecto. Uno de los resultados de ese proceso es un registro de lecciones aprendidas. El registro de lecciones aprendidas es un documento de proyecto que se utilizará como entrada y se actualizará como resultado para muchos procesos, en particular los de los grupos de ejecución y supervisión y control de procesos. Al final de un proyecto o fase, la información se transfiere a un activo de proceso organizacional denominado repositorio de lecciones aprendidas.
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