Enfoque actualidad
La gestión de proyectos en los últimos 10 años ha tomado una relevancia fundamental debido, en muchos casos, a los millones de dólares que se pierden por la inadecuada gestión de los mismos. El Project Management Institute (PMI®) en su publicación Pulso de la Profesión® de 2016 “El alto costo de un bajo desempeño ¿Cómo mejorarán los resultados de negocios?”, indica cómo se desperdician US$122 millones por cada inversión de US$1.000 millones debido al deficiente desempeño en los proyectos; un aumento del 12% respecto del año pasado. De acuerdo al mismo estudio, solamente el 49% de todos los proyectos finalizaron en tiempo.
En El Salvador, se comenzó a difundir la Guía del PMBok® desde la 3ª edición en el 2009 y fue la Universidad Dr. José Matías Delgado la primera que incursionó en la tarea de formar profesionales competentes y conocedores de esta norma estándar para la gestión de proyectos.
PMI® tiene como política revisar la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, conocida como la Guía del PMBok® cada 4 a cinco años. El año pasado PMI® convocó a todos los miembros activos a participar en la revisión de la nueva edición y a proponer sus mejoras en función de las experiencias obtenidas en el uso de la misma.
Estamos a las puertas de la liberación de la 6ª edición, que trae cambios importantes y apéndices de nuevos temas a considerar en la gestión de proyectos.
La nueva estructura de la 6ª edición incorpora su desarrollo por grupos de proceso, ya no por áreas de conocimiento como estaba planteada en la 5ª edición.
La nueva Guía del PMBok® se adhiere a la metodología “Agile” de una manera significativa. En cada una de las áreas de conocimiento se incorpora una nueva sección denominada “Enfoques para ambientes ágiles, itinerantes y adaptativos”, donde se explicará cómo el área de conocimiento asociada se integrará, se verá afectada y se beneficiará del enfoque adaptativo que “Agile” utiliza, además, incorpora esta temática en un apéndice de la misma.
Otra de las adiciones importantes lo constituye el concepto del Triángulo del Talento del PMI® que
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