TED Meşale Dergisi 20. Sayı | Page 25

01 OKUL MERKEZLI SISTEM UEP’de Merkezi-Yerinden Yönetime Geçiş ve Özerk Okula Doğru dönüşüm alanı ile üç ana yönetim birimi önerilmektedir. Bunlar; T.C. Milli Eğitim Bakanlığı, İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve Etkileşimli Eğitim Bölgesi Direktörlüğüdür (EEBD). Eğitim sisteminin merkezine okulu yerleştirmektedir. Eğitimle ilgili kararların okula dayalı alınması, eğitim ve öğretimi geliştirmek amacıyla okul düzeyinde yetki ve sorumlulukların artırılması, okulların yerel idari birimlerle işbirliği içerisinde kendileriyle ilgili karar alma süreçlerine aktif olarak dâhil olması amaçlamaktadır. 02 YOKSULLAR İÇIN DE ADIL VE KALITELI EĞITIM Eğitim Finansmanında Demokratikleşme dönüşüm alanında kamu kaynakları kullanılarak bazı harcamaların merkezi olarak, bazılarınınsa yerel idari birimlere aktarılan kamu kaynakları ile EEBD’ler tarafından yapılması öngörülmektedir. Eşitlik sağlanmasına rağmen ortaya çıkan bölgesel ve yerel farklılıkları ortadan kaldırmak için bazı bölge ve okullara pozitif ayrımcılık yapılarak eğitimde adalet ilkesinin hayat geçirilmesi amaçlanmaktadır. 03 OKUL MÜDÜRÜ DEĞİL EĞİTİM LİDERİ Etkili Eğitim Liderleri Yetiştirmek dönüşüm alanı ile “okul müdürü” kavramı terk edilerek, beklenen görev ve sorumlulukların doğasını ortaya koyan “eğitim lideri” kavramı tercih edilmiştir. Eğitim Liderliği Yüksek Lisans Diploması olmayan bir öğretmen eğitim lideri olamayacaktır. Siyasi ve sendikal etkilerle ele alınan okul müdürlüğü terfi sisteminin önüne geçilerek eğitim liderliği bir uzmanlık alanı olacak. Eğitim liderleri, tüm süreçlerde ikili ve toplumsal ilişkileri yönlendirebilecek düzeyde güçlü bireysel özellikleri barındıracak. DOSYA 23