SCHENCK ITALIA ADOTTA LA FILOSOFIA VALUE OVER VOLUME DEL GRUPPO DÜRR, OVVERO DARE PRIORITÀ ALLE SOLUZIONI DI VALORE PER ESSERE PIÙ SOLIDI.
145 anni DI STORIA
Schenck è il noto produttore tedesco di macchine equilibratrici, macchine per spin test e analizzatori di vibrazione. Fondata a Darmstadt, Germania, nel 1881, è oggi presente in 54 Paesi, con la filiale italiana operativa dal 1971 a Giussano( MB). Il brand fa parte del gruppo Dürr, multinazionale quotata in borsa con circa 18.000 dipendenti e un fatturato che nel 2025 ha sfiorato i 4,2 miliardi di euro. caratterizzato da elevata incertezza e da una conseguente cautela negli investimenti. È proprio quando si verificano questi scenari che la collaborazione tra le persone e la condivisione delle strategie permettono alle aziende di avere la stabilità necessaria per reinvestire costantemente e affrontare nuove sfide. « L’ approccio adottato al mio arrivo ha puntato sul valore che la tecnologia porta alle aziende clienti grazie a un posizionamento segmentato sia sui prodotti sia sui servizi – sottolinea D’ Alessandro – Per realizzare questo percorso sono stati previsti investimenti in strumenti interni e nel marketing, con una forte focalizzazione sul digitale. Non a caso il nostro reparto marketing interno è stato creato da zero proprio nel 2022 con l’ obiettivo di sviluppare un sistema digitale integrato al servizio della forza commerciale. L’ approccio è olistico e multicanale, partendo dal sito web e arrivando alla gestione coordinata di tutte le piattaforme e iniziative online ».
Nuove opportunità La realtà di Giussano ha puntato in modo deciso sugli strumenti digitali per due motivi in particolare. Il primo è legato alla capillarità di questi strumenti, che permettono di raggiungere e di essere visti con maggiore facilità anche dalle PMI che operano al di fuori delle tradizionali aree ad elevata industrializzazione. Il secondo motivo è legato all’ opportunità generata dal ricambio generazionale all’ interno delle imprese. I giovani fanno largo uso degli strumenti digitali nelle loro quotidianità e di conseguenza ne fanno largo utilizzo anche durante l’ attività lavorativa. « Inoltre, le nuove generazioni tendono ad arrivare nel nostro settore senza una particolare conoscenza dei brand che vi operano ed è fondamentale costruire nuove relazioni affinché la crescita dell’ impresa sia duratura – aggiunge D’ Alessandro – Rispetto a quando abbiamo iniziato questo percorso siamo cresciuti moltissimo anche da questo punto di vista. Oggi possiamo dire di avere un ecosistema digitale funzionante, con la maggior parte delle richieste commerciali che arriva proprio dalle iniziative web. Il mantenimento e lo sviluppo del sistema dipendono in larga parte dalla capacità di generare idee e da un approccio proattivo: creatività e apertura mentale restano elementi chiave, soprattutto in presenza di budget contenuti ».
Stabile Organizzazione Ai cambiamenti di strategie già in atto dal 2022, nel 2026 si aggiunge un’ importante novità sul piano organizzativo poiché Schenck Italia è diventata“ Stabile Organizzazione in Italia” della casa madre tedesca. La sede resta in via Vivaldi 15 a Giussano( MB), mentre la ragione sociale diventa: Schenck RoTec GmbH, Stabile Organizzazione in Italia. « Per un gruppo come il nostro si tratta di un cambiamento significativo,
Strategie vincenti che si traducono in soluzioni che generano valore( rotore in fase di prova durante una sessione di spin test in conto terzi).
poiché essendo quotato in borsa, ogni legal entity deve seguire determinati iter per il controlling interno, con conseguenti costi amministrativi e di gestione – conclude D’ Alessandro – Con questo passaggio, le attività vengono ottimizzate sfruttando direttamente la piattaforma della casa madre evitando di avere operazioni ridondanti. Grazie a tale struttura, Schenck può contare su un’ architettura più snella, la quale consente al personale in Italia di dedicarsi maggiormente alla cosa per noi più importante, ovvero i nostri clienti ».
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