Jessica Novello, Inventory Management Consultant di Hoffmann Italia
Ogni prelievo dalle soluzioni di distribuzione automatica è tracciato e associato a uno specifico operatore
aziendale. « Il Walk & Wait è uno dei costi occulti più difficili da individuare e stimare perché ogni spostamento comporta naturalmente deviazioni e / o interruzioni – spiega Novello – Supponiamo verosimilmente 20 visite settimanali al magazzino da 15 minuti ciascuna e un costo medio del lavoro di 30 euro all’ ora. In questo caso, l’ introduzione di un sistema ottimizzato con punti di prelievo distribuiti nei vari reparti, porterebbe a un risparmio complessivo di 6.850 euro all’ anno, oltre che a un aumento della produttività ».
La pianificazione migliora l’ efficienza Hoffmann Group ha sviluppato un modello di Inventory Management progettato per affrontare in modo strutturato le tensioni che attraversano le catene di fornitura. In quest’ ottica, la programmazione rappresenta un fattore di stabilità industriale. Avere una fotografia aggiornata e puntuale dei consumi consente di definire scorte minime e livelli di riordino coerenti con la reale domanda interna, evitando acquisti di materiale eccessivi o in ritardo. « In uno scenario di incertezza, la disponibilità
del dato è l’ elemento chiave – continua Novello – Monitorare i consumi reali permette di passare da una gestione reattiva a una pianificazione predittiva, anticipando i fabbisogni anziché inseguirli. Avere il pieno controllo sui consumi significa anche poterli ridurre in modo strategico e sostenibile ». Un ulteriore elemento chiave è la possibilità di integrare il sistema con l’ ERP aziendale, creando un flusso continuo di informazioni tra reparto produttivo e ufficio acquisti. La gestione delle scorte diventa parte integrante della pianificazione aziendale, impattando direttamente su budgeting, controllo di gestione e gestione della liquidità. La programmazione, inoltre, consente di rispondere puntualmente alle criticità locali, come variazioni nei carichi di lavoro o riorganizzazioni di reparto. Disporre di punti di prelievo distribuiti e monitorati in tempo reale riduce i tempi di approvvigionamento interno e rafforza la resilienza operativa.
Infrastruttura modulare La componente operativa del sistema proposto da Hoffmann Group è rappresentata dalle soluzioni di distri- buzione automatica GARANT Tool24: distributori a cella singola, cassettiere intelligenti, armadi verticali e locker modulari. Si tratta di sistemi scalabili e configurabili in base alle varie specificità aziendali, che possono essere installati come punto centrale di prelievo o distribuiti in più aree produttive, avvicinando i materiali agli operatori e ottimizzando i tempi di accesso. L’ elemento distintivo non è soltanto la macchina, ma il modello gestionale che la accompagna. Ogni prelievo è tracciato e associato a uno specifico operatore; i dati raccolti possono essere analizzati per definire livelli di scorta ottimali e migliorare la pianificazione. Il sistema può prevedere inoltre riordini automatici oppure un controllo avanzato dei flussi interni di materiali. Inoltre, Hoffmann Group offre il servizio di refill che assicura il rifornimento dei distributori senza richiedere l’ impegno di risorse interne. « La distribuzione automatica è solo l’ infrastruttura. Il vero valore – conclude Novello – emerge quando i dati diventano uno strumento decisionale. Solo così si possono ridurre i costi e migliorare in modo strutturale l’ efficienza operativa ».
www. techmec. it 25