L’ organizzazione aziendale rappresenta un pilastro fondamentale per la strategia di Brembo, soprattutto nel contesto della componentistica auto, dove la standardizzazione e l’ efficienza sono determinanti per la competitività globale. Vediamone insieme gli elementi distintivi
Qualità, affidabilità e sicurezza
L’ organizzazione aziendale rappresenta un pilastro fondamentale per la strategia di Brembo, soprattutto nel contesto della componentistica auto, dove la standardizzazione e l’ efficienza sono determinanti per la competitività globale. Vediamone insieme gli elementi distintivi
di Ezio Zibetti
L’
automobile è un“ prodotto” estremamente complesso composto da diverse parti dove la componentistica occupa un posto chiave nella qualità ed affidabilità di un’ autovettura. Tra questi componenti ce ne sono alcuni assolutamente strategici per il ruolo che occupano, uno di questi è il sistema frenate la cui qualità è fondamentale per la sicurezza di chi utilizza l’ autovettura e di tutti coloro che interagiscono con essa nella vita quotidiana. L’ Italia su questo fronte esprime uno dei punti di riferimento a livello mondiale: Brembo. Ma un prodotto di qualità, sicuro e affidabile passa attraverso un sistema produttivo contraddistinto da elevato livello qualitativo sul fronte dell’ organizzazione del processo e della tecnologia utilizzata. Per saperne di più su quali sono i fattori che contraddistinguono il processo pro- duttivo in Brembo Tecnologie Meccaniche ha incontrato Mario Piccioni, Chief Industrial Operation Officer di Brembo N. V.“ L’ organizzazione aziendale – esordisce Piccioni- rappresenta un pilastro fondamentale per la strategia di Brembo, soprattutto nel contesto della componentistica auto, dove la standardizzazione e l’ efficienza sono determinanti per la competitività globale. Un elemento distintivo del processo produttivo in Brembo è l’ adozione di un organigramma standard tra i diversi plant produttivi, che consente di uniformare ruoli, responsabilità e processi a livello internazionale. Questa struttura organizzativa facilita l’ interscambio di competenze e know-how tra le diverse sedi, permettendo di trasferire rapidamente best practice e soluzioni innovative ovunque sia necessario. In questo modo, Brembo garantisce coerenza nelle procedure, maggiore agilità nell’ implementazione di nuovi progetti e una crescita continua delle competenze interne, rafforzando la capacità di rispondere alle sfide del mercato globale e di offrire prodotti di alta qualità in ogni parte del mondo.”
Digitalizzazione e automazione Uno degli argomenti di grande attualità nel mondo della meccanica riguarda la digitalizzazione. Raccolta dati, connessione macchine utensili, ed altro ancora, rappresentano elementi chiave per migliorare l’ efficienza del processo produttivo. Abbiamo chiesto al nostro interlocutore quali le scelte adottate da Brembo, quali i vantaggi ottenuti e quali gli obiettivi futuri in ambito digitalizzazione.“ Brembo – ha sottolineato Piccioni- ha
Mario Piccioni, Chief Industrial Operation Officer di Brembo N. V.
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