Lavorazione stampi
D ossier
Antonio Perini , Amministratore Delegato di Vero Project
WORKPLAN , programma lavorazioni Analisi commessa ti , e anche chi non sarà chiamato a redigere un bilancio di sostenibilità dovrà comunque in qualche modo contribuire in qualità di protagonista all ’ interno di una catena del valore . Difficilmente , infatti , si potrà restare indifferente davanti a richieste come il monitoraggio energetico ».
L ’ occasione per riorganizzare i processi Un aspetto che deve fare pensare al mondo degli stampisti è , quindi , la sostenibilità che rappresenta un tema multidisciplinare per i prossimi due anni . « Le aziende della lavorazione degli stampi dovranno essere votate al controllo di gestione , ai costi e all ’ organizzazione : la vera scommessa sarà capire cosa debba essere standardizzato e cosa no . Siamo d ’ accordo che la lavorazione dello stampo è sartoriale ma non tutto , solo alcuni componenti , il resto va standardizzato », confida Perini . Il CEO di Vero Project non si risparmia nemmeno sull ’ Intelligenza artificiale osservandone l ’ utilità . Non ne fa un ragionamento di posti di lavoro o altro ma di efficienza temporale e di costi a disposizione degli stampisti . Perini sottolinea come un semplice utilizzo di un copilot debitamente istruito possa analizzare file Excel , capitolati complessi , oppure reggere una conversazione in lingua attraverso teams . Si tratta , secondo il CEO , di una vera e propria rivoluzione 5.0 . Una situazione delicata , sia per l ’ accesso ai sussidi sia per le implicazioni sull ’ organizzazione aziendale , pronte a ripercuotersi sulla competitività . « Per quanto ci riguarda , nel complesso , non possiamo considerare la situazione negativa . Le stime di fatturato per il 2024 sono in linea con l ’ anno scorso . Prevediamo una lieve flessione del 2 %, ma soprattutto perché il 2023
aveva ereditato tutti gli ordini arrivati prima di gennaio sull ’ onda delle agevolazioni al 50 %».
Le cifre parlano Se si considera l ’ anno in corso partito praticamente da zero , da questo punto di vista non è assolutamente il caso di essere pessimisti . Sicuramente , una lieve flessione del fatturato Vero Project l ’ ha già messa in preventivo . Tuttavia , i segnali positivi non mancano . Le vendite restano comunque in crescita , mentre indicazioni considerate incoraggianti arrivano da settori particolari come le macchine utensili . « È una situazione condivisa con i nostri tanti partner , i quali trasmettono notizie positive . In particolare , da metà settembre le segnalazioni sono iniziate a crescere e d ’ altra parte noi siamo ottimisti per natura ».
Pianificazione
Una sfida , un ’ opportunità Questo nonostante la piena consapevolezza di quanto sia difficile la sfida per Industria 5.0 . La possibilità di trasformarla però ancora una volta in opportunità contando sulle proprie competenze resta intatta . « Se guardiamo ai singoli settori che seguiamo , nello stampaggio è sicuramente più difficile cogliere l ’ opportunità ; si fatica a inquadrare la necessità di passare da un monitoraggio diretto dei dati come la bolletta energetica a uno di processo . Non è certo un ’ operazione facile . La situazione è invece un po ’ migliore in torneria , dove per esempio da un sistema a tornio a due assi e una fresa si può passare a uno solo multitasking . A condizione però di non avere in casa una macchina gemella », afferma Perini . L ’ unica strada sicura per aderire a Industria 5.0 passa per una riprogettazione completa dei processi o di un nuovo impianto . Nello scenario attuale situazione rivolta decisamente a poche aziende italiane , soprattutto quando si parla di PMI . Non è però il caso di arrendersi in partenza , perché da una buona consulenza può comunque partire un percorso in grado di affrontare la situazione e ricavarne dei benefici .
Questione di consulenza « Serve prima di tutto fare chiarezza , e noi siamo da sempre preparati anche per questo . Forniamo consulenza gratuita sulla questione , importante per inquadrare bene dove sia possibile intervenire e come . Per le aziende è utile a capire come mantenere la competitività , mentre per noi si traduce comunque in un vantaggio perché entriamo in contatto con tanti potenziali clienti », dice Perini . Se il potenziale di Industria 4.0 , dove in sostanza si trattava di un aggiornamento del parco macchine , era facile da inquadrare , per Industria 5.0 la situazione è decisamente diversa . Il digitale resta protagonista ma insieme ad aspetti molto meno immediati , appunto in un ’ ottica di processo . Con attenzione particolare a temi non necessariamente consolidati come la sostenibilità o la sensibilizzazione . www . techmec . it Dicembre 2024 113