TAREAS INFORMATIVAS Grupos Inteligentes | Page 6

Los principales tipos de pensamiento que el grupo puede utilizar son  Pensamiento creativo Su función es brindar ideas donde no las haya. El éxito de este pensamiento es que las ideas no se valoran, ni se discuten, simplemente se exploran.  Pensamiento crítico Su función es detectar errores, carencias y dificultades. La crítica es necesaria para poder mejorar las ideas.  Pensamiento operativo Su función es desarrollar, moldear y hacer viables las ideas.  Pensamiento posicional Es el que valora las ideas, se posiciona ante ellas y toma las decisiones.  Pensamiento revelador Su función es explorar y validar el sentido de las ideas. La reunión Es el espacio natural en el que se desarrolla la vida del grupo. Aquí se planifica, se evalúa, se toman decisiones, se informa, se opina, se establecen las relaciones entre las personas y el grupo. Una reunión bien hecha es un producto exquisito de la inteligencia colectiva. Principales errores en las reuniones        Conflictos relacionados con el tiempo, definición de temas, revisión de acuerdos, indefinición de responsables, toma de decisiones, participación, etc. Reuniones vacías e innecesarias. Interferencia de temas Ausencia de diseño. Contaminación por emociones negativas Ejercicio tonto del poder en clave gano-pierdo Obviar el desacuerdo Los productos de la reunión En cada uno de los puntos de la reunión es necesario aclarar qué se pretende obtener con el punto. Habitualmente se confunde tratar un punto con discutir sobre él.