TALENTPOLİTAN 1 | Page 121

Yatırım Danışmanlığı Günümüz Ceo’larının misyonu ve finansal danışmanlık Kuvars İnvest Founder CEO’su TUNCER KÜÇÜKAYDOĞMUŞ odaklı CEO’lar alıyor. Dolayısıyla Finans ayağı bir bakıma bir basamak geride kalıyor. Hayatta kim çekicidir? CEO’nun birinci görevi şirketi kâr ettirmektir. Başarılı insanlar… Dolayısıyla bir CEO öncelikle kurumunun Hayatta kim göz kamaştırır? finans ayağını düzenlemelidir. Yoksa meydanda Başarılı insanlar… kazandığı savaşı masada kaybetmeye mahkumdur. Hayatta kim daha çok ilgi ve merak uyandırır? Günümüzün Türkiye’sinde özellikle konvansiyonel Başarılı insanlar… diyerek başlayayım. finans tekniklerine mahkum kalmış firmalar mutlaka Larry Page, Google’ın CEO’sunun çok hoş bir dışarıdan profesyonel yardım olarak finansal sözüyle devam edelim; danışmanlık almak zorundalar. “Dünyayı değiştiriyorsanız, önemli şeyler TİM Cook, Apple CEO’sunun çok hoş bir lafı vardır; üzerinde çalışıyorsunuz demektir. Sabahları “Hayat kırılgandır. Yarının bir garantisi yok, bu uyanmaya heveslisinizdir...” yüzden sahip olduğunuz her şeyi kullanın.” Bir şirket için başarılı olmak demek günümüzün Gerçekten belki de çıkış felsefesi bu olmalı. ifadesi ile reel olarak büyümek demektir ve halk Şirketlerini başarıya götürmek isteyen yöneticilerin ifadesi ile para kazanmak ve marka bilinirliliğini bu hususta en önemli rehberi yolda ilerlerken arttırmaktır. soracağı sorular olmalıdır. CEO, şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak Finansal danışmanlık nedir sorusuna gelirsek; üzere hem iç hem de dış dünyayı doğru anlayıp Kurulmuş veya kurulacak olan firmaların etkin yorumlamaktan sorumludur. CEO’lar sadece yönetimini sağlayan işlevsel ve yenilenebilir bir yönettikleri şirketten değil, şirketin ilişkiye girdiği sistemin kurulması sürecinde ortaya çıkan ve paydaşlara karşı da sorumludurlar. Şirketin çıkacak olan yaklaşımların bütünüdür. Sistemlerin dokusunu dikkate almak zorundadırlar. Yönettikleri inşası ve işletilmesi ile hareket sağlanır. şirketler sadece bugün kâr etmeyi değil uzun Kısa, orta ve uzun vadeli büyüme stratejileri ve dönemde sürdürülebilir bir başarı elde etmeyi buna uygun araç ve modellemelerin oluşturulması hedeflemek zorundadır. sürecidir finansal danışmanlık. Firmaların sağlıklı Eskiden CEO’lar genellikle finans kökenli olurlardı. kuruluş, büyüme ve devamlılığının sağlanması Bugünün şirketlerinde ise şirketler anlam odaklı, amaçlanır. şirketi değerlerle yöneten, pazarlama ve insan O halde büyüme ve devamlılık arayışında B İ R YETENEK KA Ş İ F İ D İ R