TALENTO MAY - JUN 2017 Mayo-Junio 2017 | Page 27

proporciona motivos e ilusión .
REALITY : continuando con la metáfora , para realizar dicho viaje es tan importante tener la certeza de dónde parto como saber a dónde voy . Sé que esto puede parecer una obviedad , pero no deja de sorprender la cantidad de personas que tienen una idea infundada de su situación actual , idea que en muchas ocasiones puede llevar a acciones equivocadas o desastrosas . Afirmaciones como “ mi jefe me odia ”, “ ya no tengo más recorrido en esta empresa ” o “ con mi edad no voy a poder encontrar trabajo ” son comprensibles , pero probablemente tengan más que ver con juicios , creencias y frustración que con hechos reales . La fase “ R ” del GROW tiene como misión establecer un buen punto de partida antes de iniciar acciones que lleven al sujeto a la consecución de sus metas . Si la “ R ” no está bien dimensionada , si la persona parte de una idea equivocada , sesgada o no contrastada objetivamente , es muy probable que fracase en la consecución de sus objetivos .
OPTIONS : Y ahora que ya sabemos que estoy
en Nueva Zelanda y quiero ir a Borneo , llega el momento de ver las opciones posibles . ¿ Qué me interesa más , un avión o un barco ? ¿ Cuánto cuesta cada uno de ellos ? ¿ Cuál es más conveniente de acuerdo con mi presupuesto ? ¿ Cómo afecta la cantidad de equipaje que me quiero llevar a cada uno de los medios de transporte ?... La “ O ” del GROW sirve para que el sujeto tome conciencia de sus recursos , alternativas , posibles ayudas , personas involucradas en la decisión , etc . Y no se trata de darle soluciones , sino de estimular a la persona para que ella misma se responda . No es nada sencillo , pero es la esencia del coaching : acompañar desde la pregunta , no desde la respuesta .
WILL : Por último , una vez establecidos el punto inicial y final del viaje y contempladas las posibilidades que han de llevarle a su destino , es fundamental que el sujeto articule un plan de acción realista , consistente y flexible , que garantice que las conversaciones de coaching mantenidas no se queden en meros intercambios de información y las intenciones pasen al mundo de las acciones . El plan de acción no sólo sirve para que el
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