un alto porcentaje- preguntas. El modo más sencillo de
hacerlo es utilizar un modelo conocido como GROW, que es
así mismo uno de los más utilizados por los coaches profe-
sionales.
GROW es el acrónimo de Goals (objetivos), Reality (si-
tuación actual), Options (opciones) y Will (voluntad para
llevar a cabo el plan de acción). Aunque a veces no da tiem-
po material a pasar por estas cuatro etapas en una simple
conversación, no es menos cierto que este modelo nos da
una estructura lógica y facilita mucho el desarrollo de la
sesión.
GOALS: en esta etapa, el coach (o Líder-coach) ayuda al
sujeto a establecer un objetivo ambicioso, retador sin resul-
tar inalcanzable; de alguna manera, es como poner el norte
en el mapa de navegación del sujeto, ayudarle a enfocar su
visión en un futuro atractivo. Dicho de otro modo, si quiero
realizar un viaje lo primero que necesito saber es a dónde
quiero viajar. Hay ocasiones en las que las personas están
tan agobiadas o tan perdidas que no son capaces de marcar
un rumbo claro hacia donde desean dirigirse, únicamente
saben que no quieren seguir más tiempo en donde están.
La fase “G” del GROW da sentido a las acciones del sujeto, le
Algunas de las
habilidades más
prácticas para
desarollar un equi-
po de trabajo, son
las heredadas del
coaching.
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