DESARROLLO
EL CORONAVIRU
LA DISRUPCION
En las últimas semanas hemos sido testigos de
la cancelación del Mobile World Congress de
Barcelona, la feria tecnológica más importan-
te a nivel mundial, tras la oleada de bajas de las
principales empresas del sector de las telecomu-
nicaciones causada por la crisis del coronavirus.
He tenido la oportunidad de asistir varias veces
en esta feria de diferentes formas -como emplea-
do de una multinacional líder en el sector y como
socio fundador de una start-up-, y siempre me ha
fascinado la cantidad de recursos que las grandes
compañías dedican en este evento. Cómo todas
ellas invierten grandes presupuestos de millones
de euros, mucho tiempo de dedicación de sus
principales empleados, poderosas acciones de
marketing y de comunicación asociadas al evento
o, en el caso de las start-up, dedicando una se-
mana de su valiosísimo tiempo y gran parte de su
presupuesto anual de marketing. Y os puedo decir
que es rentable, ya que constituye una oportuni-
dad única de generar negocio, establecer contacto
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con los principales partners y con potenciales clien-
tes, y maximizar el impacto de la comunicación.
La forma en la que se han desarrollado los aconteci-
mientos me ha generado una pregunta. Si estuviera
colaborando con una empresa que tuviera planifi-
cada la presencia en el Mobile, ¿qué hubiera hecho
con el lanzamiento de mis nuevos productos, las re-
uniones con partners, clientes y/o proveedores y la
participación o desarrollo de los eventos de la feria?
Y la conclusión a la que llego es que hubiera
realizado estas mismas actividades, pero con
total seguridad empleando diferentes forma-
tos y en otros espacios. Por ejemplo, las reu-
niones las hubiera realizado por videoconfe-
rencia; los lanzamientos de producto, a través
de medios digitales, y el conocimiento de la
competencia y del entorno a través de foros de in-
ternet.
Sin duda alguna, como ya están proclamando los
grandes organismos económicos, el efecto del