MENTORING
TODA ACCIÓN TIE
UN PROPÓSITO:
LOS 4 PILARES DE L
CONVERSACIÓN DE
MENTORING
Los motivos de la acción humana sin duda algu-
na son complejos, las decisiones que tomamos
son el resultado de un complicado proceso de
pensamiento en el que muchas veces no parti-
cipamos muy activamente, algunos dirían “que
nos sucede”. En mentoring, como disciplina que
aprovecha el capital experiencial de las personas,
las decisiones, la planificación y establecimiento
de objetivos y la reflexión consecuente necesaria
para ello, se convierten en las piedras angulares
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en torno a las cuales pivota el proceso. Por tanto,
la materia de trabajo con la que mentor y mentee
han de lidiar la constituyen precisamente esos
procesos reflexivos que, de hacerse de forma
efectiva, derivarán en un “modelo del mundo”
más enriquecido para ambos actores.
El economista Ludwig von Mises, principal expo-
nente de la Escuela Austriaca con la creación de
su obra “La acción humana” en 1949, sentó las