TALENTO JUL-AGO 2017 talentoJUL2017 - Page 19

identificar, desarrollar y difundir esos Pilares Esenciales: ¿qué prácticas, valores, conocimientos y/o know-how es impor- tante que se sigan manteniendo? ¿Por qué mantenerlos y cómo vamos a trasferir esa “esencia” a nuestras futuras gen- eraciones? ¿Sobre qué criterios queremos que asienten su toma de decisiones y por qué? ¿Cuál es el Capital Experiencial que ha definido el éxito de nuestra organización y la ha lleva- do a dónde está? ¿Cómo podemos seguir acrecentándolo?... Estas y otras cuestiones son el punto de partida para diseñar e implantar un exitoso programa de mentoring a través del cual podamos robustecer, al tiempo que enriquecer, nuestros Pilares Esenciales, construyendo sobre ellos y no en contra de ellos. Lograr un sano equilibrio entre nuestros cambios más desar- rollativos y nuestros “cambios de mantenimiento”, es una de las claves para un verdadero crecimiento sostenido. Muchas personas y organizaciones consiguen un notable éxito sin saber muy bien qué les ha conducido hasta allí. Generar espa- cios donde las personas puedan tomar consciencia, poner en valor lo que saben, cuestionarlo y llevarlo más allá es una de las bases sobre las que se desarrolla el mentoring. Y probable- mente más que nunca en el entorno de cambio continuo en el que nos movemos, también será cada vez más importante reflexionar sobre el valor de lo que queremos mantener, no vaya a ser que perdamos nuestra esencia. 19