TALENTO ENE-FEB 2018 talentoENE2018 | Page 29

ma en que haces las cosas. ¿Tu madre? ¿Un profesor? ¿Un antiguo jefe?... ¿Ya lo tienes? Ahora respóndete a estas senci- llas cuestiones: - ¿Le admirabas, o aún le admiras? - ¿En qué aspecto? (Técnicamente, por su inte- gridad, coherencia, valores, conocimientos…) - ¿Por qué era -es- admirable para ti? (Busca ejemplos) - ¿Qué cambios concretos ha generado en ti y tu manera de actuar? - Etc. A falta de nuevos propósitos para 2018, creo que esta es una forma genial de comenzarlo: esforzándote para que tu imagen coincida con la de aquél líder que te sedujo, multiplicando así tu compromiso y resultados. Y, si además tienes la responsabilidad de gestionar equi- pos, preguntándote qué puedes hacer para que ellos quieran parecerse un poco más a ti. ¡¡Feliz y desarrollador 2018!! Y ya tienes explicado el concepto de referen- cialidad. Y, de paso, también te has recordado por qué le seguiste, por qué generaba influen- cia en ti y por qué contaba con tu entusiasmo. Por dar una última vuelta de tuerca al asunto, puedes profundizar en él haciéndote un poco de coaching a ti mismo. Por ejemplo: - ¿Cómo de importante es para ti parecerte a esa persona? - De 0 a 10, ¿cuánto te pareces a ella en ese factor referencial para ti? - ¿Por qué te has dado esa puntuación y no dos puntos menos? - ¿Cómo tendrías que ser -y/o actuar- para ca- lificarte con dos puntos más? - ¿Qué primer paso quieres dar para conse- guirlo? - ¿Cómo sabrás que lo estás logrando? - ¿Qué obstáculos podrías encontrarte? 29