co-crean Capital Experiencial ( conocimiento y experiencia ) de una forma estructurada , estableciendo objetivos de desarrollo medibles por medio de KPIs , que permiten determinar el ROI del programa y la identificación de las Mejores Prácticas que alimentarán la mejora continuada de las siguientes ediciones .
¿ Cuáles es la singularidad de este programa ?
La estructura y los elementos del programa de mentoring para la igualdad son los mismos que en otros tipos de aplicaciones .
La singularidad reside en que la aplicación mentoring de igualdad incluye , además , la aplicación de altos potenciales y la de sucesión ( esos tres vectores están presentes en el proceso ), lo que confiere una mayor complejidad de los objetivos , que podríamos dividir en dos apartados : directos e indirectos .
Los objetivos directos persiguen la eliminación o minimización de los factores que limitan la igualdad , como serían los dos primeros identificados más arriba . Los objetivos indirectos tienen que ver con el desarrollo integral de las mentees en aspectos relacionados con su desarrollo directivo , como serían los dos últimos señalados más arriba .
Estratégicamente podrían abordarse en un solo proceso de mentoring o abordarse en dos procesos diferentes y consecutivos ( cada proceso desarrollaría un tipo de objetivos ), utilizando los mismos o diferentes mentores . Estas decisiones , como todas en mentoring , dependerá de las diferentes circunstancias de cada empresa , situación y colectivo . Si se opta por un único proceso aumenta , también , la complejidad en la selección de mentores , el matching mentor-mentee , la duración y la administración del programa .
De todos es bien conocido que el mentoring es beneficioso para todo el mundo . Pero cuando se trata de mujeres existen algunos hallazgos que ilustran la singularidad de esa relación , como el estudio publicado en la Academy of Management Journal que concluyó que el desarrollo de las mujeres está más ligado al vínculo y las relaciones , mientras que el desarrollo de carrera de los hombres induce mayor autonomía y separación de los demás . Por tanto , el mentoring 1:1 o en grupos pequeños es preferible para mujeres porque fortalece las conversaciones , conexiones y relaciones 10 .
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