EDITORIAL
“ 2017 , el año del camaleón ”
Que nadie se equivoque por el título de la editorial , no hablo del calendario chino , hablo de la necesidad , ahora más que nunca , de estimular nuestra piel para adaptarse a los cambios que llegan , y no se me ha ocurrido un animal más representativo para hablar de ello que el camaleón , no sólo por su capacidad de mimetizarse con el entorno sino que , además , por hacerlo sin esfuerzo .
A estas alturas nadie se sorprende si escucha hablar del coche sin conductor , del avión no tripulado o de las impresoras 3D , sin embargo no todos reparan en la más que segura desaparición a medio plazo de las sucursales bancarias , de la televisión tal y como la conocemos ahora y de la inutilidad dentro de muy poco de estudiar otro idioma . La relación con las entidades bancarias será en breve , casi con exclusividad , virtual o a través de aplicaciones ( en el momento en el que escribo esta editorial me ha llegado la invitación a descargarme la de Bankia ). Plataformas como Netflix , HBO o Amazon suman ya más cuota de pantalla que los canales de televisión tradicional , y un sencillo pinganillo nos permitirá disfrutar de una traducción simultánea e instantánea , se hable en el idioma que se hable , lo que va a garantizar a medio plazo la casi desaparición de los centros de idiomas y todos los servicios relacionados con ese mercado .
No hablo de futuro , hablo de presente . Esto ya está en marcha , aunque aún pasará un tiempo hasta que un documental sobre los usos y costumbres de diez años atrás nos permita apreciar la evolución .
¿ Y qué pasará con el liderazgo en la era de esta transformación tecnológica ? ¿ Qué evolución necesita ?
En el Grupo Atesora somos conscientes desde hace años de lo que ya estaba pasando . Fuimos la primera firma de desarrollo de talento en proponer e implantar un programa de “ El líder como coach ” en el ámbito multinacional . Hemos sabido integrar recientemente el “ Seguidorazgo ” como un modelo de “ liderazgo sin esfuerzo ”, dentro de los programas formativos de las empresas que nos han elegido como compañeros de viaje y , desde hace dos años , también hemos sido la primera en identificar las veintidós competencias de un mentor profesional y , siendo conscientes de ellas , desarrollar un completo programa de Effective Mentoring ®, a través de la IMS ( International Mentoring School ), del que se benefician un buen número de empresas vanguardistas que están adelantándose a esta evolución con el ánimo de proteger y transmitir el capital experiencial de sus organizaciones , para competir con todas las garantías en los “ entornos líquidos ” de los que hablaba en mi última editorial .
Jorge Salinas Presidente de Atesora Group
Como fundador de esta compañía me siento orgulloso de lo que estamos haciendo y a mí y todo mi equipo nos encantará ser tu partner para el desarrollo de talento en tu organización en el año del camaleón . ¿ Conversamos ?
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