Fortalecimiento y apoyo del crecimiento y desarrollo profesional , empatía y retención del talento son algunos de los beneficios del mentoring dejar de resaltar . Es más , añado la recomendación de comprobar esa voluntariedad .
Fortalecimiento y apoyo del crecimiento y desarrollo profesional , empatía y retención del talento son algunos de los beneficios del mentoring dejar de resaltar . Es más , añado la recomendación de comprobar esa voluntariedad .
Los cinco grandes beneficios del mentoring … para los mentores
Este artículo pretende aportar argumentos a los responsables del desarrollo de Talento de las organizaciones a la hora de establecer su Plan de Comunicación para el Reclutamiento de Mentores , que están basados en los testimonios más repetidos de los mentores que han pasado por esta experiencia en los programas que la International Mentoring School ( IMS ) ha desarrollado y que -no es una sorpresacoinciden con los estudios internacionales sobre el particular :
1 ) Fortalecimiento del crecimiento profesional propio
Es una de las sorpresas más agradables que descubre la gran mayoría de los mentores novatos . El simple hecho de mentorizar a su mentee significa poner a prueba sus habilidades de comunicación , liderazgo y coaching en un entorno y propósito diferente : facilitar el aprendizaje de otra persona . La necesidad de tomar consciencia de por qué y para qué hizo lo que hizo , evaluar el resultado conseguido , relacionar y adaptar esa experiencia a las circunstancias y estilo de su mentee , etc . La introspección y autocrítica que experimenta el mentor al enfrentarse al relato de las situaciones y retos del mentee genera el robustecimiento de sus propias habilidades y actitudes , las mismas que utiliza en su día-a-día cuando se relacionan con sus superiores , pares y colaboradores directos . Es frecuente escuchar al mentor declarar “ el mentoring me está sirviendo para mejorar mis habilidades de gestión y liderazgo ”.
2 ) Apoyo del desarrollo de la carrera profesional de otros
Los mentores obtienen satisfacción por el hecho de ayudar al progreso de la carrera de su mentee , lo que fortalece su autoestima . Cuestionar , sugerir , indagar , aconsejar , invitar , retar , alentar , provocar , etc ., son algunas de las actitudes y habilidades que utiliza para facilitar el desarrollo y la consecución de los objetivos de su mentee . Los logros del mentee ( incremento de su autoconfianza , consecución de una promoción profesional , etc .) constituyen otro driver poderoso del mentor .
3 ) Ampliación de la perspectiva del rendimiento propio
Cuando un mentee le pregunta a su mentor , o éste quiere utilizar su experiencia , relacionada con “ por qué tomó una decisión o realizó una determinada acción ”, se ve enfrentado a re-examinarla y re-plantearse su argumentación y , frecuentemente , a explorar como actualizar y mejorar su desempeño o criterios de actuación .
4 ) Aumento de la empatía y la perspicacia acerca de otros
La relación de mentoring permite al mentor el acceso intenso a otras personas de la organización con las que generalmente su relación es escasa o nula . El
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