Talento Digital - Noviembre 2019 Revista noviembre 19 | Page 12

Generar por parte del área
técnica la solicitud de personal y
actualizar la descripción de cargo
Una vez el candidato envía el
cuestionario con las respuesta, se
tiene una entrevista en función al
mismo. Esto da la oportunidad de
medir 50 aptitudes y a la vez
permite visualizar si se identifica
con los valores organizacionales,
para evitar contrataciones fallidas
Talento publica en portales de
empleo la vacante y revisa los
referidos de los trabajadores.
Luego se analizan los perfiles más
aptos, para determinar si cumplen
con los requerimientos
Validar con antiguos jefes y/o
compañeros de trabajo el
desempeño laboral del candidato,
y su vez se realizan los exámenes
médicos
Talento evalúa telefónicamente el
historial del candidato, perfil
valores,
aptitudes,
estudios,
estructura familiar y experiencia
laboral, para determinar si
continua a la siguiente fase
Compensación
construye
la
oferta salarial para el candidato,
tomando en cuenta experiencia
profesional, formación académica
y bandas salariales internas
Validar aptitudes del candidato de
forma cuantitativa a través de
plataforma online
Inducción al puesto: cada líder
debe diseñar la inducción con las
áreas
que
repercutan
directamente sus funciones
Inducción corporativa: talento
asegura la participación del
candidato en la inducción
corporativa
(participación
OBLIGATORIA)
Primera entrevista presencial con
el candidato. El área técnica y
talento indagan sobre experiencia,
valores logros, etc. Se determina
si candidato pasa a siguiente fase
y se le remite cuestionario
topgrading
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