18
SVORKA Teamet for din hverdagsflyt
ØKONOMISKE RESULTATER
Årsresultatet for Svorka Holding AS og Svorka ble MNOK 24,3 for 2021 . Tilsvarende årsresultat i Svorka var MNOK 31,4 for 2020 . Reduksjon i årsresultat forklares hovedsakelig med økt grunnrenteskatt og tap på finansielle sikringer som følge av store avvik mellom systempris ( sikringspris ) og områdepris .
Driftsinntektene for Svorka ble MNOK 294,0 for 2021 . Tilsvarende driftsinntekter for Svorka var MNOK 242,4 for 2020 . Driftsinntektene til Svorka er i stor grad avhengig av kraftprisene og inntektsrammen fastsatt av NVE . Kraftprisen var historiske sett på et relativt høyt nivå , noe som ga økte inntekter fra kraftsalg . Svorka kan ellers vise til økt aktivitet og økte inntekter fra bredbåndsvirksomheten .
Økt aktivitet og god kundevekst har gitt grunnlag for nyansettelser , men også behov for utvikling av interne systemer og kundesupport . Personalkostnad for Svorka Holding AS ble MNOK 9,4 for 2021 . I beløpet inngår honorar til konsernstyret . Personalkostnad for Svorka utgjør MNOK 47,8 for 2021 . Dette er 5,8 % høyere en tilsvarende personalkostnad for Svorka for 2020 . Avskrivninger for Svorka ble MNOK 38,1 for 2021 . Tilsvarende avskrivninger for Svorka var MNOK 33,7 for 2020 . Det er investert betydelige midler i bredbåndsinfrastruktur som reflekteres gjennom økte avskrivninger . Andre driftskostnader for Svorka ble MNOK 40,3 for 2021 . Tilsvarende driftskostnader for Svorka var MNOK 36,5 for 2020 .
EBITDA ( kontantstrøm fra drift ) for Svorka ble MNOK 82,3 for 2021 . Tilsvarende EBITDA for Svorka var MNOK 84,3 for 2020 .
Netto finanskostnader for Svorka ble MNOK 7,8 for 2021 . Tilsvarende netto finanskostnader for Svorka var MNOK 10,4 for 2020 . Rentenivået har vært historisk lavt med en 3 måneders NIBOR på 0,47 i 2021 .
Skattekostnaden for Svorka ble MNOK 12,1 for 2021 , noe som tilsvarer en skatteprosent på 33 %. Tilsvarende skattekostnad for Svorka var MNOK 8,7 for 2020 ( 22 %). Høyere kraftpriser har gitt økt grunnrenteskatt på vannkraftproduksjon i Svorka Kraftverk med MNOK 4 i forhold til fjoråret .
Det har i 2021 ikke medgått utgifter til forskning og utvikling i særlig grad .
Styret mener Svorka sin økonomiske stilling og likviditet er god , og at forutsetningene for fortsatt drift er til stede . Forutsetning om fortsatt drift er derfor lagt til grunn ved avleggelse av årsregnskapet .
Svorka legger vekt på langsiktig verdiskapning , og skal gjennomgående ha en god finansiell handlefrihet . Innen disse rammene fører Svorka en aksjonærvennlig utbyttepolitikk , men på en slik måte at finansiering av fremtidige investeringer skal sikre selskapet god soliditet .
RESULTATDISPONERING Styret i Svorka Holding AS foreslår et utbytte på MNOK 10,0 .
Prosesser i verdikjeden er eksponert for operasjonell risiko . Prosjektgjennomføring og drift er spesielt eksponert mot operasjonell risiko som personskader , skader på miljøet , omdømmetap og økonomisk tap . Sikkerhet og trygghet for ansatte , leverandører , partnere og berørte tredjeparter er avgjørende og blir gitt stor oppmerksomhet . Risikoen for naturkatastrofer som skader virksomheten er økende . Svorka har forsikringsdekninger for all vesentlige type ødeleggelser eller skader . Det er også tegnet styreansvarsforsikring som omfatter erstatningsansvar for styremedlemmer og konsernsjef . Svorka driver en kapitalintensiv virksomhet og er gjennom lån hos finansinstitusjoner eksponert for endringer i rentemarkedet . Styret vurderer finansiell risiko for øvrig å være relativt lav .
FRAMTIDSUTSIKTER Svorkas produksjonsanlegg er i gjennomgående god stand . Nye sikkerhetsforskrifter innebærer likevel at det må gjennomføres rehabilitering på enkelte av våre anlegg . For å opprettholde og bedre leveringskvaliteten må vi løpende prioritere rehabiliteringer av vårt strømnett .
Kraftprisene i vårt prisområde har i starten av 2022 ligget vesentlig lavere enn gjennomsnitt for 2021 . Nivået på kraftprisene forventes å være lave fremover . For å oppnå økonomiske resultater som gir tilfredsstillende avkastning til våre eiere , må Svorka ha kontinuerlig fokus på prosjektstyring , inntjening og kapitalbinding . Videre blir det viktig å tilpasse seg gjeldende regelverk , rammebetingelser og varslede strukturendringer for øvrig på en optimal måte .
Det skjer store endringer innenfor mange bransjer , også innenfor Svorka sine forretningsområder . Det skjer endringer på bakgrunn av myndighetspålagte krav , teknologisk utvikling , konkurranse og endringer i kundeatferd . Det gjør at Svorka må fornye seg . Arbeidet med fornyelse i Svorka er forankret i « Svorka 2025 ».
Det er viktig for Svorka å være en lokal bidragsyter , og tilby tjenester som tilfredsstiller våre kunders behov . Innenfor « Svorka 2025 » arbeider vi med fornyelse og løsninger som skal gjøre hverdagen enklere for våre kunder ; Hverdagsflyt ! Vi arbeider også med prosjekter innenfor datautnyttelse , hvor vi ser på hvordan Svorka kan benytte komponentdata , lokasjon- og værdata , historikk og sensorikk for å tilby våre kunder enda høyere oppetid på strømnettet .
Myndighetene ønsker å konsolidere antall nettselskaper for å hente ut stordriftsfordeler gjennom å vedta selskapsmessig og funksjonelt skille . Svorka mener at allianser kan spille en viktig rolle for å nå myndighetenes mål om stordriftsfordeler , og derfor engasjerer Svorka seg i arbeidet med å utvikle Nettalliansen . Per i dag består Nettalliansen av ca . 30 nettselskaper , som representerer nærmere 230.000 nettkunder og ca . 1200 ansatte . Det gjør at Svorka gjennom Nettalliansen henter ut stordriftsfordeler , samhandlingsgevinster og innovasjon i et mye høyere tempo enn tidligere .
Styret vil takke alle ansatte for godt samarbeid og en god innsats i 2021 .
Surnadal 31.12.2021 / 22.04.2022
RISIKOSTYRING Svorka er eksponert for markedsrisiko gjennom egen kraftproduksjon , nettvirksomhet og salg til sluttbrukerkunder . I et vannkraftbasert system vil pris og produksjonsevne variere betydelig , og dette kan gi store utslag på resultatet . Nettvirksomheten er regulert ved at inntektene fastsettes av NVE .
SVORKA - ÅRSRAPPORT 2021