Svorka Årsrapport 2013 | Page 25

Svorka Energi - Årsrapport 2013

Note 13

Fordring NordPool

Svorka Energi AS er egen clearingkunde hos Nord Pool ASA . Selskapet har i . h . t . sine forpliktelser opprettet depotkonto . Markedsoppgjørene bokføres løpende på depotkontoen . Sperret beløp på kontoene knyttet opp i mot NordPool utgjør MNOK 2,6 . Clearinglister fra NOS gir grunnlag for bokføring av markedsoppgjøret for løpende kontrakter og prissikringsoppgjør for bortfalte kontrakter . Det er i tillegg stilt bankgarantier med referanse til sikkerhetsregler i de fysiske markedene med MNOK 8,0 .

Note 14 Lønnskostnader , antall ansatte , godtgjørelser , lån til ansatte mm .

( Alle tall i NOK 1000 ) Svorka Energi AS

Svorka Konsern Lønnskostnader 2013 2012 2013 2012

Gjenomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 35 i Svorka Energi AS og 65 i Svorka .

Det ble i 2013 aktivert 2 916 tusen kr i egne lønnskostnader på ulike investeringsprosjekter . Aktiverte lønnskostnader for 2012 utgjorde 2 895 tusen kr .

Ingen ansatte har lån i selskapet .

Revisor Det er kostnadsført revisjonshonorar i 2013 med kr 213 tusen , gjeldende kr 191 tusen i utført revisjon , og kr 22 tusen for annen bistand .

Note 15

Bundne midler

I posten inngår bundne skattetrekkmidler med NOK 1 670 tusen , og NOK 0 tusen i bundne midler på clearingkonto knyttet opp i mot Statnett på regulærkraft .

Note 16 Finansiell markedsrisiko

Renterisiko Svorka Energi AS har et langsiktig syn på selskapets renterisiko hvor man prøver å minimere selskapets langsiktige rentekostnad . Selskapet har en aktiv holdning til rentemarkedet og tilpasser seg utviklingen i rentemarkedet i tett samarbeid med finansieringsforbindelser .

Valutarisko Svorka Energi AS bruker det norske markedet som finanseringskilde . Terminhandel av kraft i euro er sikret til norske kroner .

Likviditetsrisiko Konsernets likviditets- og refinansieringsrisiko håndteres gjennom en langsiktig kommittert trekkfasilitet . Svorka Energi AS påtar seg likviditetsrisiko ved at løpetiden på finansielle forpliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen som driften genererer . Selskapet har en beredskapskapital som kan genereres på kort varsel .

Kredittrisiko Konsernet er eksponert mot kredittrisiko primært ved krafthandel , men også ved plassering av overskuddslikviditet , samt bruk av finansielle kontrakter som rentebytteavtaler og valutaterminer m . m . Kraftkontrakter cleares i størst mulig utstrekning gjennom Nord Pool som medfører minimal motpartsrisiko . Andre finansielle kontrakter gjøres utelukkende mot anerkjente og solide norske banker og finansinstitusjoner . Konsernet har som strategi å begrense kredittrisikoen gjennom å inngå avtaler med anerkjente og solide motparter .

Operativ risiko Konsernet har en risikoeksponering i den operative driften gjennom skader / tap på eiendeler – primært på kraftverk og transmisjonsanlegg . Videre har selskapet risiko for å tape produksjon ved vanntap og for skade på tredjemanns liv og eiendom . Det er inngått forsikringsavtaler som dekker de vesentligste risiki .

Markedsrisiko Selskapets hovedvirksomhet er produksjon og sluttbrukersalg . Produsert volum avhenger i stor grad av nedbørssituasjonen fra år til år , og den volatile kraftprisen i det nordiske kraftmarkedet . Svorka Energi AS driver derfor aktiv risikostyring tilpasset den aktuelle markedssituasjonen . Det benyttes i stor grad terminkontrakter til inntektssikring . Konsernets nettvirksomhet for strøm har i realiteten ingen markedsrisiko all den stund vi er monopolist .

Et av hovedvirksomhetsområdene til Svorka Energi AS er handel med kraft . Dette er et marked der pris og produksjonsevne varierer betydelig , noe som kan medføre stor usikkerhet knyttet til kjøp og salg . På denne måten ønsker selskapet å sikre en optimal kontraktsposisjon i forhold til gitte risikokriterier .

25