Svorka Årsrapport 2013 | Page 25

Svorka Energi- Årsrapport 2013

Note 13

Fordring NordPool

Svorka Energi AS er egen clearingkunde hos Nord Pool ASA. Selskapet har i. h. t. sine forpliktelser opprettet depotkonto. Markedsoppgjørene bokføres løpende på depotkontoen. Sperret beløp på kontoene knyttet opp i mot NordPool utgjør MNOK 2,6. Clearinglister fra NOS gir grunnlag for bokføring av markedsoppgjøret for løpende kontrakter og prissikringsoppgjør for bortfalte kontrakter. Det er i tillegg stilt bankgarantier med referanse til sikkerhetsregler i de fysiske markedene med MNOK 8,0.

Note 14 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.

( Alle tall i NOK 1000) Svorka Energi AS

Svorka Konsern Lønnskostnader 2013 2012 2013 2012

Gjenomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 35 i Svorka Energi AS og 65 i Svorka.

Det ble i 2013 aktivert 2 916 tusen kr i egne lønnskostnader på ulike investeringsprosjekter. Aktiverte lønnskostnader for 2012 utgjorde 2 895 tusen kr.

Ingen ansatte har lån i selskapet.

Revisor Det er kostnadsført revisjonshonorar i 2013 med kr 213 tusen, gjeldende kr 191 tusen i utført revisjon, og kr 22 tusen for annen bistand.

Note 15

Bundne midler

I posten inngår bundne skattetrekkmidler med NOK 1 670 tusen, og NOK 0 tusen i bundne midler på clearingkonto knyttet opp i mot Statnett på regulærkraft.

Note 16 Finansiell markedsrisiko

Renterisiko Svorka Energi AS har et langsiktig syn på selskapets renterisiko hvor man prøver å minimere selskapets langsiktige rentekostnad. Selskapet har en aktiv holdning til rentemarkedet og tilpasser seg utviklingen i rentemarkedet i tett samarbeid med finansieringsforbindelser.

Valutarisko Svorka Energi AS bruker det norske markedet som finanseringskilde. Terminhandel av kraft i euro er sikret til norske kroner.

Likviditetsrisiko Konsernets likviditets- og refinansieringsrisiko håndteres gjennom en langsiktig kommittert trekkfasilitet. Svorka Energi AS påtar seg likviditetsrisiko ved at løpetiden på finansielle forpliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen som driften genererer. Selskapet har en beredskapskapital som kan genereres på kort varsel.

Kredittrisiko Konsernet er eksponert mot kredittrisiko primært ved krafthandel, men også ved plassering av overskuddslikviditet, samt bruk av finansielle kontrakter som rentebytteavtaler og valutaterminer m. m. Kraftkontrakter cleares i størst mulig utstrekning gjennom Nord Pool som medfører minimal motpartsrisiko. Andre finansielle kontrakter gjøres utelukkende mot anerkjente og solide norske banker og finansinstitusjoner. Konsernet har som strategi å begrense kredittrisikoen gjennom å inngå avtaler med anerkjente og solide motparter.

Operativ risiko Konsernet har en risikoeksponering i den operative driften gjennom skader / tap på eiendeler – primært på kraftverk og transmisjonsanlegg. Videre har selskapet risiko for å tape produksjon ved vanntap og for skade på tredjemanns liv og eiendom. Det er inngått forsikringsavtaler som dekker de vesentligste risiki.

Markedsrisiko Selskapets hovedvirksomhet er produksjon og sluttbrukersalg. Produsert volum avhenger i stor grad av nedbørssituasjonen fra år til år, og den volatile kraftprisen i det nordiske kraftmarkedet. Svorka Energi AS driver derfor aktiv risikostyring tilpasset den aktuelle markedssituasjonen. Det benyttes i stor grad terminkontrakter til inntektssikring. Konsernets nettvirksomhet for strøm har i realiteten ingen markedsrisiko all den stund vi er monopolist.

Et av hovedvirksomhetsområdene til Svorka Energi AS er handel med kraft. Dette er et marked der pris og produksjonsevne varierer betydelig, noe som kan medføre stor usikkerhet knyttet til kjøp og salg. På denne måten ønsker selskapet å sikre en optimal kontraktsposisjon i forhold til gitte risikokriterier.

25