Svorka Årsrapport 2013 | Page 14

Svorka Energi - Årsrapport 2013
Eierskap
Gjennom datterselskaper driver Svorka kraftproduksjon , levering av bredbånd og TV tjenester samt elektrisk installasjon . Svorka leverer bredbånds- og TV tjenester til privatkunder , bedrifter og offentlige virksomheter på Nordmøre og Østerdalen og har totalt omlag 3700 kunder . Svorka er deleier i El-Co AS som driver installasjon , salg og service av elektriske produkter og tjenester til både private- og næringskunder .
ØKONOMISKE RESULTATER
Årsresultatet for Svorka Energi AS og Svorka ble MNOK 16,0 for 2013 , noe som er en økning i resultat på MNOK 10,0 fra 2012 .
Driftsinntektene for Svorka økte med MNOK 24,7 fra 2012 . Driftsinntektene til Svorka er i stor grad avhengig av kraftprisene og inntektsrammen fastsatt av NVE . Svorka kan vise til økt aktivitet både innenfor bredbånd , tv og elektroinstallasjon .
Personalkostnaden for Svorka Energi AS utgjør MNOK 21,7 som er en økning på MNOK 1,0 . I Svorka økte personalkostnaden med MNOK 1,8 . I all hovedsak skyldes dette økt avsetning til fremtidige pensjonskostnader .
Avskrivninger er på samme nivå som i 2012 både i Svorka Energi AS og i Svorka . Andre driftskostnader økte med MNOK 1,9 i Svorka Energi AS og 2,8 i Svorka . Hovedforklaringen til økte driftskostnader er kostnader knyttet til raset i Todalen , samt stormene Hilde og Ivar .
Svorka har en netto økning i fi nanskostnader på MNOK 1,0 som i all hovedsak gjelder valutatap .
DNB er Svorka sin hovedbankforbindelse . Kontienes innskudds- og lånerenter er Nibor-basert og rentesikringer er foretatt med rentederivater .
Styret mener Svorka sin økonomiske stilling er god , og at forutsetningene om fortsatt drift er til stede . Forutsetning om fortsatt drift er derfor lagt til grunn ved avleggelse av årsregnskapet .
Svorka legger vekt på langsiktig verdiskapning , og skal gjennomgående ha en god fi nansiell handlefrihet . Innen disse rammene fører Svorka en aksjonærvennlig utbyttepolitikk , men på en slik måte at fi nansiering av fremtidige investeringer skal sikre selskapet god soliditet .
RESULTATDISPONERING Styret i Svorka Energi AS foreslår et utbytte på MNOK 5,0
RISIKOSTYRING
Svorka er eksponert for markedsrisiko gjennom egen kraftproduksjon , nettvirksomhet og salg til sluttbrukerkunder . I et vannkraftbasert system vil pris og produksjonsevne variere betydelig og dette kan gi store utslag på resultatet . Nettvirksomheten er regulert ved at inntektene fastsettes av NVE .
Prosesser i verdikjeden er eksponert for operasjonell risiko . Prosjektgjennomføring og drift er spesielt eksponert mot operasjonell risiko som personskader , skader på miljøet , omdømmetap og økonomisk tap . Sikkerhet og trygghet for ansatte , leverandører , partnere og berørte tredjeparter er avgjørende og blir gitt stor oppmerksomhet . Risikoen for naturkatastrofer som skader virksomheten er økende . Svorka har forsikringsdekninger for all vesentlige type ødeleggelser eller skader .
Svorka driver en kapitalintensiv virksomhet og er gjennom lån hos fi nansinstitusjoner eksponert for endringer i rentemarkedet . Styret vurderer fi nansiell risiko for øvrig å være relativt lav .
FRAMTIDSUTSIKTER
Svorkas produksjonsanlegg er i gjennomgående god stand . Nye sikkerhetsforskrifter innebærer likevel at det må gjennomføres rehabilitering på våre anlegg , etter hvert i betydelig grad ved damanleggene i Svorka Kraftverk . I tillegg jobber Svorka med vurdering av utbygging av Setergrytå kraftverk hvor beslutning om investering forventes å bli tatt i løpet av 2014 . For å opprette og bedre leveringskvaliteten vil det fortsatt være stor fokus på rehabiliteringer av vårt nett .
Norske kraftpriser har vært relativt lave i starten av 2014 og nivået på kraftprisene forventes å ligge lavt fremover . For å kunne oppnå økonomiske resultater som gir tilfredsstillende avkastning til våre eiere må Svorka ha stor fokus på prosjektstyring , inntjening og kapitalbinding . Videre blir det viktig å tilpasse seg gjeldende regelverk og rammebetingelser for øvrig på en optimal måte .
Styret vil takke alle ansatte for godt samarbeid og en god innsats i 2013 .
Surnadal 31.12.2013 / 30.04.2014
Svein Skjølsvold Ivar Betten Rolf Kårvand
Margrethe Svinvik Kirsti Helgetun Per Hyldbakk
Fra linjebefaring på Kvendbøen . Foto : Lediard Foto AS .
John Øye Norvald Bondhus
14