Svorka Energi Årsrapport Svorka 2018 PN 2795 u marks | Page 33

SVORKA Gnist for framtida NOTE 14 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M. (Alle tall i 1000) Svorka Energi AS Lønnskostnader 2018 Lønninger 14 283 Arbeidsgiveravgift 1 589 Pensjonskostnader 3 961 Andre ytelser 1 321 Sum 21 154 Gjenomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 35 i Svorka Energi AS og 80 i Svorka. 33 Svorka 2017 2018 2017 15 963 2 942 3 471 1 385 23 761 32 655 3 299 5 545 2 405 43 904 33 580 4 656 4 744 2 717 45 697 Det ble i 2018 aktivert 7 726 tusen kr i egne lønnskostnader på ulike investeringsprosjekter. Aktiverte lønnskostnader for 2017 utgjorde 5 670 tusen kr. Godtgjørelser Daglig leder Lønn og andre ytelser Godtgjørelse Pensjonsutgifter Tapt arbeidsfortjeneste Styret 1 324 626 147 0 Ingen ansatte har lån i selskapet. Revisor Det er kostnadsført revisjonshonorar i 2018 med kr 155 tusen, gjeldende kr 133 tusen i utført revisjon, og kr 22 tusen for annen bistand. NOTE 15 BUNDNE MIDLER I posten inngår ingen bundne midler. Konto for skattetrekk er erstattet med bankgaranti. NOTE 16 FINANSIELL MARKEDSRISIKO Renterisiko Svorka Energi AS har et langsiktig syn på selskapets renterisiko hvor man prøver å minimere selskapets langsiktige rentekostnad. Selskapet har en aktiv holdning til rent- emarkedet og tilpasser seg utviklingen i rentemarkedet i tett samarbeid med finansieringsforbindelser.   Valutarisko Svorka Energi AS bruker det norske markedet som finanseringskilde. Terminhandel av kraft i euro er sikret til norske kroner.   Likviditetsrisiko Konsernets likviditets- og refinansieringsrisiko håndteres gjennom en langsiktig kommittert trekkfasilitet. Svorka Energi AS påtar seg likviditetsrisiko ved at løpetiden på finansielle forpliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen som driften genererer. Selskapet har en beredskapskapital som kan genereres på kort varsel.   Kredittrisiko Konsernet er eksponert mot kredittrisiko primært ved krafthandel, men også ved plassering av overskuddslikviditet, samt bruk av finansielle kontrakter som rente- bytteavtaler og valutaterminer m.m. Kraftkontrakter cleares i størst mulig utstrekning gjennom Nord Pool som medfører minimal motpartsrisiko.Andre finansielle kontrakter gjøres utelukkende mot anerkjente og solide norske banker og finansinstitusjoner. Konsernet har som strategi å begrense kredittrisikoen gjennom å inngå avtaler med anerkjente og solide motparter.   Operativ risiko Konsernet har en risikoeksponering i den operative driften gjennom skader/tap på eiendeler – primært på kraftverk og transmisjonsanlegg. Videre har selskapet risiko for å tape produksjon ved vanntap og for skade på tredjemanns liv og eiendom. Det er inngått forsikringsavtaler som dekker de vesentligste risiki.   Markedsrisiko Selskapets hovedvirksomhet er produksjon og sluttbrukersalg. Produsert volum avhenger i stor grad av nedbørssituasjonen fra år til år, og den volatile kraftprisen i det nordiske kraftmarkedet. Svorka Energi AS driver derfor aktiv risikostyring tilpasset den aktuelle markedssituasjonen. Det benyttes i stor grad terminkontrakter til inntekts- sikring. Konsernets nettvirksomhet for strøm har i realiteten ingen markedsrisiko all den stund vi er monopolist.   Et av hovedvirksomhetsområdene til Svorka Energi AS er handel med kraft. Dette er et marked der pris og produksjonsevne varierer betydelig, noe som kan medføre stor usikkerhet knyttet til kjøp og salg. På denne måten ønsker selskapet å sikre en optimal kontraktsposisjon i forhold til gitte risikokriterier. SVORKA - ÅRSRAPPORT 2018