Svorka Energi Årsrapport Svorka 2016 | Page 20

20
SVORKA
Gnist for framtida
STYRETS BERETNING 2016
INNLEDNING
I forbindelse med varslede strukturendringer i bransjen, har Svorka jobbet aktivt med å legge en strategi hvor det overordnede målet er at Svorka skal bestå som selvstendig selskap også i fremtiden. Det skal Svorka greie gjennom å ha fokus på lønnsomhet, utvikling av eksisterende forretningsområder og fornyelse.
I 2016 var strømprisene i vårt område 40 % høyere enn i 2015. Med høy produksjon, positivt resultat av finansielle sikringer og innføring av elsertifikater på deler av produksjonen, har dette gitt Svorka bedre lønnsomhet på egenproduksjon enn i 2015. Dette, sammen med økt inntektsramme, forklarer økt resultat i Svorka i forhold til 2015. Svorka har ikke fått kjenne på de verste naturkreftene i 2016. Det er kontinuerlig fokus på forbedring av nett for å minimere konsekvenser av fremtidige hendelser.
Svorka opplever vekst innenfor bredbånd med investeringer i nye markedsområder i Sør-Trøndelag.
HELSE, MILJØ OG SIKKERHET
Svorka har løpende fokus på sikkerhet og trygghet for ansatte, leverandører, partnere og berørte tredjeparter. I all vår virksomhet blir det lagt stor vekt på tilstrekkelig helse- og sikkerhetskompetanse blant egne ansatte og kontraktører. Svorka har etablert et eget kvalitetssystem basert på NS-EN ISO-9001 standard. Dette består av en HMShåndbok, prosedyrehåndbok og system for registrering av avvik. Totalt er det registrert 27 avvik og 3 mindre alvorlige personskader i 2016.
Svorka bidrar positivt til å redusere skadelige utslipp gjennom sin vannkraftproduksjon og fjernvarme basert på biobrensel. Vannkraftanlegg medfører inngrep i natur og miljø, og Svorka er opptatt av å forebygge og avgrense negative miljøkonsekvenser ved kraftverkprosjekter, først og fremst gjennom til enhver tid å overholde konsesjonsvilkårene som blir satt.
PERSONAL
Svorka skal vise respekt for enkeltmennesket og arbeide aktivt for et godt arbeidsmiljø preget av likeverd og mangfold. Svorka aksepterer ingen form for diskriminering.
I 2016 har totalt sykefravær vært 3,0 %, hvorav langtidsfravær utgjør 1,4 %. Tilsvarende tall for 2015 er 4,8 % og 3,5 %. Svorka har vært IA-bedrift siden 2002 og jobber kontinuerlig med helse- og trivselsfremmende tiltak.
225
Omsetning i mill.
180
135
90
45
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Driftsresultat i mill.
40
30
20
10
0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Foto: Lediard Foto AS
SVORKA- ÅRSRAPPORT 2016