4
SVORKA
Gnist for framtida
ADMINISTRERENDE DIREKTØR HAR ORDET
INNHOLD
LEDER
__________________________ 4
FAKTA OG HOVEDTALL
__________________________ 5
STYRET, BEDRIFTSLEDELSEN
OG NØKKELTALL
__________________________ 6
SAMFUNNSREGNSKAP
__________________________ 7
En betydelig investor
Foto: Lediard Foto AS.
I diskusjonen om strukturendringer og størrelsen på selskaper, har
Svorka de siste årene styrket seg som selskap. Vi har vokst betydelig i
antall kunder og i geografisk markedsområdet. Vi passerer snart 10.000
kunder på bredbånd, og totalt har Svorka 14.000 unike kunder. Vi har hatt
en kundevekst på nærmere 70 prosent de siste årene.
Dagens samfunn blir mer digital, automatisert og med løsninger som er
enklere for kundene, og vi må være med på utviklingen. Vi må hele tiden
være relevante for våre kunder. Gjennom Svorka 2025 har vi utviklet
en tydelig strategisk plattform som setter kunden i sentrum, og vår
utvikling skal være konsentrert rundt tjenester i det moderne hjemmet.
Prosjektet Svorka 2025 skal bidra til at Svorka blir opplevd som mer
attraktiv enn konkurrentene over tid. Vi må hele tiden tenke endring
med fokus på kunde, skal vi fortsette den positive trenden med økt
kundevekst og fornøyde kunder.
Svorka jobber for likere nettleie i Norge. Med en brukerfinansiert
tariffutjevning får vi selv med små beløp en reell utjevning av nettleien.
Med 700 millioner i utjevningsmidler vil ingen nettkunder betale mer
enn 30 øre/kWh. Den gjennomsnittlige nettleien i Norge er på 28 øre/
kWh eksklusive avgifter, og det er store prisforskjeller mellom de ulike
nettselskapene. En avgift tilsvarende 700 millioner kroner til omfordeling
innebærer en kostnad for en husholdning på så lite som 180 kroner i året.
En utjevning på denne størrelsen bidrar til å senke nettleien til kundene
til de 55 selskapene med høyest gjennomsnittlig nettkostnad i dag.
Brukerfinansiert tariffutjevning vil bidra til likere nettleie for kundene
i distriktene, noe som er viktig for Svorka og våre kunder.
Svorka er kanskje den største investoren på Indre Nordmøre. Vi har
investert nærmere MNOK 200 de siste tre årene. Gjennom våre
investeringer skaper Svorka sine ansatte verdier for lokalsamfunnet
og våre eiere. I et normalår kjøper vi varer og tjenester fra det lokale
næringslivet for MNOK 40-50, og vi bidrar med lokale sponsormidler
på inntil MNOK 1 per år. Svorka er et viktig selskap for å skape vekst
og utvikling i vår region.
NETT
__________________________ 8
KRAFTMARKEDET
__________________________ 9
PRODUKSJON
_________________________10
ELEKTROINSTALLASJON
_________________________ 11
BREDBÅND OG TV
_________________________ 12
SVORKA STØTTER
_________________________ 14
LOKAL VERDISKAPNING
_________________________16
SVORKA SIKRER FRAMTIDA
________________________ 18
STYRETS BERETNING
________________________ 20
RESULTATREGNSKAP
________________________ 23
BALANSE
________________________ 24
NOTER
________________________ 26
REVISJONSBERETNING
________________________ 35
Tusen takk til våre samarbeidspartnere og kunder som velger Svorka!
Halvard Fjeldvær
Administrerende direktør
Foto forside og bakside: Lediard Foto AS.
SVORKA - ÅRSRAPPORT 2019