Møre og Romsdal Fylkeskommune om SuSu :
Eivind Vartdal Ryste , seksjonsleder i Møre og Romsdal fylkeskommune
-Det handler om å stimulere bedriftene til å tenke grenseløst
Seksjonsleder Eivind Vartdal Ryste i Møre og Romsdal fylkeskommune har hatt observatørstatus i representantskapet for SuSu , og har fulgt arbeidet hele veien . -Systematisk og godt arbeid over tid har gitt gode resultater , konkluderer han og tenker at nå er tiden inne for at bedriftene tenker enda større .
-SuSu er litt unikt . Jeg kjenner i alle fall ikke til at to kommuner har samarbeidet om næringsutvikling på denne måten før . Og systematisk og godt arbeid over tid har gitt resultater , reflekterer seksjonslederen for kompetanse- og næringsavdelinga i fylket .
Ryste kom inn i omstillingsarbeidet som ble gjort i Sunndal fra 2010 til 2013 , og har siden hatt en god finger på pulsen i regionen .
-Gjennom omstillingsprosjektet , ble jeg godt kjent med aktørene . Mye av arbeidet som ble gjort der , er videreført , men utvidet gjennom SuSu . Og det er åpenbart at man får til mer sammen . Sunndal og Surnadal har veldig ulikt næringsliv , men de komplimenterer hverandre og passer bedre sammen enn man kanskje tror . Sammen , er de to kommunene mer enn summen av hver enkelt .
Ryste trekker også fram det systematiske arbeidet som en suksessfaktor . Det at man har jobbet godt hele veien og holdt seg tro til planene , har vært med å sikre gode resultater og har lagt et godt grunnlag for veien videre .
-Nå er SuSu etablert som en egen organisasjon og det ser ut som samarbeidet blir stående . Det er også strekt ut en hånd til Tingvoll , og det har jeg stor tro på . Små kommuner med relativt små næringsliv har alt å vinne på å stå sammen . Man er ikke konkurrenter , men samarbeidspartnere , understreker Ryste og peker på at bedrifter på tvers av kommunegrenser og bransjer står ovenfor de samme utfordringene når det kommer til rekruttering , tilflytting og kompetanse .
At SuSu har lykkes så godt , mener Ryste også har med sammensetningen av representantskapet .
-Det har vært med dyktige og engasjerte næringsutviklere hele veien , næringsledere som ikke bare vil noe på vegne av egen bedrift , men for hele fellesskapet . Der har SuSu og regionen gode tradisjoner .
For fylkets del , har det vært viktig at SuSu ikke har blitt for navlebeskuende eller tenkt for smått .
-Vi har underveis vært opptatt av at man ikke skal rette blikket for mye innover , men ut . Bedriftene må søke mot større kompetanse- og forskningsmiljø og benytte seg av de mulighetene som ligger i virkemiddelapparatene der . Sunndal og Surnadal er to kommuner som har mulighet til å gi en del støtte selv , men da er det viktig at den støtten er med å gjøre bedriftene rustet for å søke enda større støtteordninger . Den lokale støtten må være komplementær , ikke i stedet for annen støtte . Og dette mener jeg SuSu har tatt på alvor .
Og for veien videre , må kanskje blikket løftes enda ett hakk .
-Det som er gjort så langt , er bra , men nå må man løfte seg videre . Bedriftene i regionen må tørre å være grenseløse . Vi ønsker selvsagt utvikling i bedriftene på Nordmøre og ellers i fylket , men for å utvikle oss , må vi søke impulser utenfra , konkluderer seksjonslederen .
SUSU 2013-2021 68