SUPERVISA EL CUMPLIMIENTO DE LAS TAREAS PARA EVALUAR LA PRODUCTIVIDAD SUPERVISA EL CUMPLIMIENTO DE LAS TAREAS PARA EVALU | Page 6

Factores de mejoramiento de la productividad .
Existen dos categorías principales de factores de productividad . Factores externos ( no controlables ) factores internos ( controlables ) los factores internos son sutiles de modificarse mas fácil que otros por lo que se le clasifica en dos grupos : duros y blandos . Los factores duros incluyen los productos y la tecnología , el equipo y las materias primas . Los factores duros esta el producto : la productividad de este factor sigue el grado en el que el producto satisface la exigencia del tiempo .
Tecnología : la innovación tecnología sustituye una fuente importante de aumento de la productividad , ya que se puede lograr un mayor volumen de bienes y servicios .
Factores Blandos .
Entre los factores blandos están las personas . Pueden mejorar la productividad de este factor para obtener la cooperación y participación de los trabajadores .
Métodos de trabajo .
Se debe realizar un análisis sistemático de los métodos actuales , la dimensión del trabajo innecesario la realización de trabajo necesario con eficacia , a través de un estudio del trabajo y de la información .
Factores Externos .
En el nivel nacional de la productividad determina y dan medida los ingresos reales de la información , la competitividad y el bien estar de la población . Dentro de estos factores están los siguientes :
Ajustes estructurales . Los cambios estructurales de la sociedad influyen a menudo en la productividad nacional y de la empresa independientemente de la dirección adoptaa por las compañías . Cambios económicos . Debido a lo amplio que resulta este apartado se le puede resumir los siguientes cambios más importantes , observados durante mucho tiempo , como son el traslado de empleo de la agricultura o la industria del servicio . Supervisión . La supervisión es una actividad técnica , especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que les hacen posible la realización de los procesos de trabajo .
Objetivos de supervisión .
1 . Mejorar la productividad de los empleados . 2 . Desarrollar un uso optimo de los recursos 3 . Obtener un acuerdo rentabilidad de cada actividad realizada .