Summa Coaching Edición 17 Revista Summa Coaching Edición 17 | Page 15

siendo estéril y no te lleva a los resul-
tados deseados.
miso de saber que estás clarificando
tus metas, empoderándote fuera de
tu zona de confort y alcanzando los
resultados deseados.
Puede ser que estés preguntándote,
¿y ahora cómo hago para lograr lle-
gar a ese ideal? ¿Qué tengo que ha-
cer para avanzar en este tema?
Vamos a poner un ejemplo para que
sea más gráfico; si en alguna de las
variables de tu negocio: “ventas o di-
nero”, estás en un nivel 3 y quieres
estar al menos en 8, ¿cómo se hace?
Bueno, manos a la obra… ¡Comence-
mos!
Como dice Robert M. Pirsig, “Es tan
difícil cuando se ve futuro y tan sen-
cillo cuando se hace”.
¡Ahora nos ponemos en acción! Te
invito a tomar acción sobre una de
las variables que trabajaste en el
módulo anterior. Ellas son: dinero,
desarrollo de tu emprendimiento,
crecimiento personal, equipo de tra-
bajo y ventas. ¿Por qué solo una?
Para evitar un enemigo del aprendi-
zaje, que es querer hacer todo junto.
Ten en cuenta que es posible que se
disparen emociones que más que fa-
cilitar, nos limitan más. Asimismo, si
aprendes esta metodología la podrás
aplicar a los otros dominios y avanzar
más efectivamente hacia tus logros.
Saber ELEGIR te sirve para dirigirte
directamente, como una flecha, ha-
cia el logro de los resultados desea-
dos.
Las elecciones te permiten conquis-
tar una virtud esencial en los nego-
cios: la confianza. La confianza es la
base de todas las relaciones exitosas,
aumenta tu seguridad y tu compro-
Saber ELEGIR
te sirve para
dirigirte
directamente,
como una
flecha, hacia
el logro de
los resultados
deseados.
“Es de sentido común elegir
un método y probarlo. Si
falla, admitirlo francamente
y probarlo con otro. Sobre
todo hacerlo, experimentarlo”.
Franklin D. Roosevelt
Existen formas para hacer que el pro-
ceso de toma de decisiones sea más
simple y más efectivo. Esta herra-
mienta está diseñada para analizar
la información y tomar las decisiones
que sean conducentes al logro de tus
metas. Dirige consistentemente tu
negocio tomando las elecciones más
apropiadas.
Elegir es seleccionar una variable
para un fin. Sin embargo, aparece
otro dilema: ¿Elijo la que más me
cuesta o la más fácil? Cada uno de
nosotros se conoce o no, y acá el que
elige eres tú. Te propongo la técnica
del queso suizo, le das un mordisco,
lo masticas tranquilamente… apaci-
blemente… sintiendo y aprendiendo.
Luego descansas. Tomas distancia,
evalúas, aprendes… y comienzas
nuevamente el proceso, le das un
nuevo mordisco, etc.…
» Elige una variable. ¿Cuál es?
» Anota el punto mínimo, donde
estás y adónde te gustaría estar.
» ¿Cuál es la emoción o emociones
que identificas? ¿Qué es lo que
estás sintiendo?
Escríbelas.
2018 |
Primero: Identificando y compren-
diendo que aquello que te trajo has-
ta aquí, no te va a llevar a ese lugar
donde ahora estás eligiendo ir.
¿Esta experiencia hace
la diferencia?
Los testimonios de quienes están
usando este Método DEAR dicen que
sí. Y lo importante es que tú lo vas a
ver en los resultados de tu negocio.
15