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> PREGUNTAR - TIERRA FÉRTIL Y NUEVAS POSIBILIDADES
FUTURO
OXIGENAN
SEMBRAR
remos sembrar.
Atreverse a no tener res-
puestas nos impulsa a revi-
sar la certeza de que éstas
están vinculadas con el sa-
ber, el poder y la apertura
de posibilidades. La trama
que teje la incertidumbre y
Estructurar pregun-
tas ecológicas que
sean útiles para dise-
ñar la vida que quere-
mos, es la habilidad que
se desarrolla por excelencia
en el proceso de convertir-
se en coach. Ellas permiten
generar estrategias de con-
versación para acompañar
al coachee a salir de la iner-
cia y crear contextos en los
que pueda expresar lo que
hoy no puede.
Las personas tienen formas
particulares de contar te-
mas mirados desde la his-
toricidad de sus prácticas.
No habrá respuestas para
ellos, sólo miles de pregun-
tas para acompañarlos en
el proceso de atender a la
experiencia interna sin per-
seguir el control sobre todo
lo que sucede. Utilizar las
distinciones para diseñar
una manera de vivir cen-
trada en el fluir, y no en el
empjar.
Un punto de partida podría
ser el momento en el que el
coachee pueda conectarse
con el sentido de su vida.
Algunas preguntas que
contribuirían en este disño
serían:
Atreverse a
no tener respuestas
nos impulsa a revisar la
certeza de que éstas están
vinculadas con el saber, el
poder y la apertura de
posibilidades
¿Qué cosas valen para ti?,
¿Quiénes son importan-
tes?, ¿Qué te genera pa-
sión?, ¿Qué no quisieras
que cambie?; esta es una
gran pregunta, ya que mu-
chas veces para no cambiar
algo, hay que cambiar mu-
cho.
En el siguiente paso el
coach podría acompañar al
coachee a focalizarse en el
reconocimiento de sus for-
talezas, en el propio poder,
en lo que no requiere de su
fuerza y brilla por sí solo.
Un interrogante pertinente
puede ser ¿Cuáles son tus
alas?, ¿Qué es lo que crece
en ti en forma espontánea?
Avanzar en el proceso im-
plica aceptar la vulnera-
bilidad, es momento de
acampañarlo a preguntarse
cuáles son sus áreas más
frágiles y si puede abrazar-
las como parte de la mejor
versión que estás siendo.
Es probable que surjan
juicios de imposibili-
dad ¿Es lo mismo
difícil que imposi-
ble?, ¿Cuál es el
valor del desa-
fío?, ¿Hay algún
momento en el
que fuiste capaz?,
¿Qué
significan
los obstáculos en tu
vida?
El próximo momento inter-
pela a mirar hacia el futuro
¿Qué pasaría si no hicieras
nada?, ¿Cómo sería la si-
tuación si dejaras que las
cosas sucedan?, ¿Cuál sería
el mal mayor?, ¿Qué te di-
rás a ti mismo si no actúas?,
¿Y si lo haces?, ¿Quién se
beneficiaría con tu inter-
vención?, ¿Qué rostros y
nombres tendrían las per-
sonas involucradas?, ¿Cuál
es el bien que se persigue?
Una vez tomada la decisión
de avanzar es necesario de-
terminar los tiempos. ¿Por
qué ahora?, ¿Hay urgen-
cia?, ¿Qué cosas quedan
incumplidas si te demoras?
El siguiente paso implica
dejar de sostener lo actual
como lo mejor conocido
hasta el momento. ¿A qué
le dices NO?, ¿A qué futuro
@revistasummacoaching
2018
la búsqueda, sacude fuer-
temente a las estructuras
de aprendizaje tradicional.
Aceptar que podemos sor-
prendernos, cuidar el brote
que crece a la par de nues-
tra exploración, se convier-
te en un desafío. Pregun-
tarnos cada día qué nos
perdemos cuando no
nos animamos a re-
flexionar es un tip
motivador
para
empezar.
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