» ALTA-MENTE RECOMENDADO
Estimado lector , En la edición pasada presentamos segmentos del libro : “ DOMINIOS DE CONGRUENCIA EN EL COACHING PERSONAL Y ORGANIZACIONAL : UNA MIRADA DESDE LA FILOSOFÍA ” Hoy con el debido respeto que nos merece usted y nuestro gran amigo y colaborador el Dr . Alberto E . Beuchot , ACC ., volvemos a publicar mismos fragmentos con las debidas actualizaciones pertinentes . Lo invitamos a leer este valioso aporte , obsequio del Dr . Alberto E . Beuchot :
1 . Un coach funciona como un instigador ( excitar , estimular ), alguien que aguijonea ( stingere = pinchar ), o alguien que excita ( excitare = poner en movimiento para salir de su estado ), pero el trabajo recae en el cliente .
2 . En la incongruencia ( o lo que para un observador particular es una congruencia discordante ), hay un ser vacilante , angustiado , resentido , resignado . Con miedo , ira , odio y una profunda tristeza . En la congruencia , se vive en la paz , el entusiasmo y la confianza .
El paso desde el resentimiento , la resignación y el miedo a la paz , el entusiasmo y la confianza se da , respectivamente , a través del perdón , el sentido de vida y el amor , que denominamos “ tecnologías de la congruencia ”
3 . El ser humano va de congruencia en congruencia , cada vez más completa y profunda , hasta la santidad , o la “ divinización ” ( theosis ) como telos ( fin , objetivo , propósito ). El fin de la congruencia plena es la santificación , o la individuación junguiana .
4 . De la animalidad a la santidad , de lo dia-bólico a lo sim-bólico . “ Sin acabar de nacer del todo , esta es la extraña condición del ser humano : la de estar siempre en vías de nacer ( en train de naitre )” ( María Zambrano ) El ser siempre se conjuga en gerundio , como el dasein de Heidegger : se es siendo .
5 . Por ende , la obtención de la congruencia siempre es asintótica . Se puede alcanzar la theosis , la congruencia plena , pero sin la fusión total con la esencia del Ser , sólo con sus energías . La congruencia total sólo se alcanza al desaparecer el ser y aparecer el Ser . El ser humano siempre está en constante búsqueda y persecución de la congruencia , o la total identificación , del ser con el Ser .
6 . Toda acción que lleve a un nuevo nivel de congruencia , más alto , es una acción terapéutica . Es decir , una acción que trata “ el alma y el cuerpo por el alma ”. La acción terapéutica , en el coaching , es fundamentalmente ( pero no necesariamente ) lingüística . La palabra entre dos ( diá-logo , o la obtención de la verdad / aletheia mediante la oposición de dos discursos ) es generadora de mundos , de realidades y de posibilidades que acercan a ambos dialogantes a una mayor congruencia .
7 . De este modo , la conversación ( del latín con-versare , acción y efecto de reunirse para dar vuelta o cambiar puntos de vista , es decir , cambiar al observador ) de coaching es siempre centrípeta .
8 . Las palabras metanoia y teshuvá , griega y hebrea respectivamente , se han traducido al español meramente como arrepentimiento . Pero esto no da la idea de la complejidad transformativa detrás de ellas y las deja meramente en un asunto sentimental . Metanoia ( griego “ meta ” = más allá ; “ nous ” = mente ) implica cambiar de forma de pensar , de manera de ver las cosas . Del mismo modo , teshuvá implica el regreso , el retorno a nuestra esencia , al verdadero ser .
No hay retorno posible sin cambio . Ambos términos implican una transformación , un querer o desear el regreso a casa , al centro , a la máxima congruencia . Ambos son centrípetos por naturaleza . Ambos implican un retorno a casa .
9 . Todo proceso de coaching implica una transformación , un cambio de forma ,
Edición 4 Julio 2017 Pág 28
“ DOMINIOS DE CONGRUENCIA EN EL COACHING PERSONAL Y ORGANIZACIONAL : UNA MIRADA DESDE LA FILOSOFÍA ”
una metanoia y una kenosis . Un vaciamiento de ideas y tendencias egoístas , un vaciamiento de sí mismo para inventarse de nuevo al diseñar ( o permitir manifestarse ) un nivel de congruencia más alto . Visitar la nada para generarse de nuevo , transformado en otro , pero el mismo ( metamorfosis ).
10 . Niveles superiores de congruencia provienen de y consisten en nudos y bloqueos de pensamientos y emociones . La congruencia discordante que viven los seres humanos es debida a la no manifestación consciente de dichos bloqueos : declaraciones no dichas , emociones no procesadas , conversaciones no tenidas , sistemas no asimilados , relaciones no acomodadas , egos no trascendidos .
11 . El coaching ve al ser humano en el devenir , en el dasein , en el estar siendo , en creación permanente , en el trayecto y el esfuerzo de llegar al centro , en nacimiento y muerte permanente , constante .
12 . El coach facilita el parto ( mayéutica ) del ser . La mayéutica rebate lo absurdo para poder avanzar a un mayor conocimiento . Es decir , debate los juicios sin fundamento que el que los sostiene vive como afirmaciones , mismo esquema que lo hace no obtener un nivel mayor de congruencia . Al percatarse de esto , al observador da el siguiente paso en la obtención de una mayor congruencia .
13 . En el sentido de las pulsiones freudianas , la incongruencia es tanática ( del griego Θάνατος , muerte ), mientras la congruencia es erótica ( del griego Eρως , deseo ). Eros es el principio relacional por excelencia , el deseo ilimitado del hombre que transciende los diversos deseos y placeres de este mundo y va elevándose hacia un nivel más alto de plenitud , de realidad y perfecciones , de fusión con lo supremo , mientras Tánatos es el principio de la individualidad , a la agresión y destrucción dirigidas hacia el propio sujeto o hacia su entorno . Lo tanático es centrífugo ; lo erótico es centrípeto . El coaching , en este sentido , es un proceso erótico .
Del Autor :
Por : Alberto Beuchot ( México ) Fundador y director del Centro de Coaching Empresarial . Ofrece programas de diagnóstico del management team , procesos de intervención , cursos separados relacionados con Inteligencia Emocional , Comunicación Efectiva , Liderazgo , Coordinación de Acciones , Equipos de Alto Desempeño , Resolución de Conflictos e Introducción al Coaching . centrodecoachingempresarial