TALENTO HUMANO |
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Por: Mario Cortés |
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Director Asociado del programa Líder Coach Certificado sede Puebla, de la Academia
Interamericana de Coaching, AIAC. Director de RH Online
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V ICA hace referencia a la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
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| summacoaching | Marzo 2018 |
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En el mundo de los negocios estamos acostumbrados a las siglas, es una manera muy fácil de entender y recordar modelos ya sea de operar o de pensar, ejemplos existen muchos, como el modelo OSAR conocido en el mundo del Coaching, SMART método utilizado para establecer objetivos y STAR proceso de entrevistas por competencias, pero existe uno que me ha llamado mucho la atención en los últimos meses; es el modelo VICA traducido al español Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad.
¿ Por qué me llamó la atención?
Por varios años en talleres, conferencias
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o seminarios relacionados al Coaching, escucho frases como“ el líder debe de convivir con la incertidumbre” " la incertidumbre es compañera del líder”“ la incertidumbre es como surfear en las olas” pero me faltaba algo, ¿ de donde venía la incertidumbre? no podía venir sola, y cuando me enseñaron el modelo VICA me llegaron algunas respuestas y muchas preguntas.
Volatilidad, hace no muchos años, cuando los líderes de una empresa tomaban la decisión de hacer un cambio en la organización
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, el cambio era lento pero seguro, ya que las condiciones del mercado y la sociedad permanecian sin muchos cambios con el paso del tiempo, hoy es totalmente lo opuesto las condiciones de hoy pueden cambiar súbitamente en cuestión de meses incluso semanas, lo podemos ver con los avances cuánticos en el uso de la tecnología y redes sociales, esto acorta o prácticamente elimina las zonas de confort de los líderes.
Incertidumbre, el foco en los últimos años al parecer ha sido la
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incertidumbre, te mayor relevanci la Volatilidad, el debe de pensar e 5 o 10 años, deb diente de los cam el mercado, y so comportamiento de sus colaborad
Complejidad, la causa y efecto e confusa, haciend ma esté de mane al borde del cao líder sabe mane
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