NEUROCOACHING
Por: Giovanna
D´Cools
Coach Ejecutivo/Neurointegrativo,
especialista en Integración de Equipos
con diversidad generacional.
www.giovannadcools.com
giovannadcools@gmail.com
EL IMPACTO DEL COAC
EQUIPOS EN LA EM
OPCIÓN IDEAL QUE NO CREA DEP
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P
artiendo de elemen-
tos del diagnóstico,
en una empresa se
puede requerir la implanta-
ción de un proceso de coa-
ching de equipo, porque
uno de sus equipos o varios
de ellos, en las diversas di-
visiones o departamentos,
requieren bien sea un ajus-
te de tipo:
• Básica: para intervenir
un asunto puntual en el
que puede estar atas-
cado el equipo.
• De desarrollo: Esta es
una intervención más
elaborada, que implica
mayor tiempo y pro-
fundidad en el proce-
so, porque la situación
donde está el equipo,
en cuanto a los resul-
tados que está obte-
niendo en sus KPI, o
bien sea en temas de
integración, u otros, no
están siendo los esti-
mados o proyectados
por la empresa.