ANALISIS DE VALOR EN LOS PROCESOS
El análisis de valor de un proceso es una herramienta que permite sistemáticamente
identificar todo aquello que no da valor al producto final, y que con su eliminación se
reduce el coste total del producto, entendiendo como valor de un proceso aquello por
lo que el cliente está dispuesto a pagar. Descubrir todas aquellas actividades en las que
se invierte dinero y no son rentables es una de las principales tareas en las que toda
organización debería dedicar sus esfuerzos. Las herramientas que se utilizan para
desarrollar este proceso son tres fundamentalmente:
1.
Diseño del mapa de
procesos, que consiste en
plasmar de forma gráfica
todo el desarrollo del
proceso de manera que se
identifiquen todas las
operaciones en base a unos
símbolos adecuados:
2. Identificación de los 7 desperdicios que son:
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sobre-producción
esperas
transporte
sobre-procesos
inventarios
movimientos innecesarios
reprocesados
3,análisis de los movimientos en el método de trabajo de desarrollo de una determinada
actividad, como por ejemplo los siguientes:
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alcanzar
mover
agacharse y levantarse
coger
posicionar
soltar
andar