Interview mit Nicolas Malmendier , EVPA
Exkurs : Corporate Social Investing
EVPA ist eine Community von rund 300 Mitgliedsorganisationen aus mehr als 30 Ländern , die eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Ziel verfolgen : die Schaffung positiver gesellschaftlicher Wirkung durch die Praxis wirkungsvollen Investierens . Die EVPA Corporate Initiative ist eine Gruppe von 70 Corporate Social Investors , die als Thought Leaders das Corporate Social Investing vorantreiben , Praktiker * innen miteinander vernetzt und den Bekanntheitsgrad von Corporate Social Investors als wichtige Akteur * innen im Impact-Bereich erhöht .
Was ist Corporate Social Investing ( CSI )? Corporate Social Investments sind langfristige Kapitalinvestitionen , die in erster Linie eine gesellschaftliche Wirkung erzielen sollen . Daneben können Sie auch finanzielle Erträge erbringen .
Sie bieten eine gute Möglichkeit , mit Sozialunternehmen zusammenzuarbeiten . Während Unternehmensstiftungen Sozialunternehmen in der Frühphase durch Zuschüsse unterstützen können , sind in späteren Entwicklungsstadien andere Finanzinstrumente wie Fremd- oder Eigenkapital erforderlich . Corporate Impact Funds sind gesetzlich nicht an Gemeinnützigkeits- und Stiftungsrecht gebunden und daher ideal positioniert , um auf die Bedürfnisse reiferer Sozialunternehmen einzugehen .
Warum sollten Unternehmen sich in CSI engagieren ? Corporate Impact Funds können ein Lernlabor für neue Märkte und Geschäftsmodelle sein . Das spanische Petrochemie-Unternehmen Repsol hat sich beispielsweise verpflichtet , bis 2050 klimaneutral zu werden . Sein Impact Fund Repsol Social Impact unterstützt dieses Versprechen , indem er soziale Unternehmen unterstützt , die zur Energiewende beitragen , und gleichzeitig Berufschancen für benachteiligte Gruppen schafft . 22 Impact-Fonds können es Unternehmen auch ermöglichen , soziale Innovationen durch ihre Wertschöpfungskette zu skalieren . IKEA Social Entrepreneurship zum Beispiel investiert in Sozialunternehmen , die später Zuliefer * innen des Möbelherstellers werden können . Wenn die Unternehmen wirtschaftlich tragfähig sind , zieht sich IKEA Social Entrepreneurship zurück und das Kerngeschäft übernimmt . 23
Was sind die größten Hindernisse und Herausforderungen ? Corporate Social Investing ist auf Unterstützung durch das C-Level angewiesen . Viele hochrangige Manager * innen sind jedoch entweder noch nicht mit diesem Instrument vertraut oder zu risikoavers , um es auszuprobieren . Eine weitere Herausforderung sind bestehende Silos zwischen dem Kerngeschäft – das nicht über die Kapazität oder Bereitschaft verfügt , sich auf soziale Fragen zu fokussieren – und Unternehmensstiftungen , die keine einkommensgenerierenden Aktivitäten für das entsprechende Unternehmen unterstützen dürfen . Corporate
Nicolas Malmendier , Corporate Initiative Associate ,
EVPA , Brüssel ; Foto : Yves Thomassen
Impact Funds befinden sich in der Mitte und können eine Brücke zwischen den Silos schlagen .
In welchen Ländern und Sektoren oder bei welchen Themen ist Corporate Social Investing bereits verbreitet ? Im Allgemeinen ist CSI noch nicht im Mainstream angekommen . Einige Länder in Europa sind jedoch weiter fortgeschritten als andere , insbesondere in Frankreich und den Niederlanden gibt es viele Beispiele für soziale Investitionen von Unternehmen . Die sogenannten 90 / 10-Solidaritätsfonds , die es französischen Unternehmen ermöglichen , die Ersparnisse ihrer Mitarbeitenden für soziale Investitionen zu nutzen , begünstigen diesen Trend . Der Hauptgrund ist jedoch , dass sich dieses Ökosystem schon vor einiger Zeit etabliert hat . Französische – und nun auch zunehmend niederländische – Top-Entscheidungstragende erkennen an der guten Praxis ihrer Peers , dass Corporate Social Investing eine praktikable Option ist , um sowohl die soziale Wirkung als auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit ihrer Unternehmen zu steigern .
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