Erkenntnis 5 : Konzerne engagieren sich stärker für ihre eigenen Nachhaltigkeitsthemen .
Das Potenzial der Verknüpfung von Corporate Citizenship mit den eigenen Nachhaltigkeitsbemühungen wird von Unternehmen zunehmend erkannt – aber nur in wenigen Fällen voll genutzt .
Lange war Corporate Citizenship meist eher ungerichtet . Es beschränkte sich auf die Unterstützung von Organisationen , z . B . weil diese von Entscheidungstragenden aus persönlichen Gründen als förderungswürdig betrachtet wurden . Aus den Ergebnissen der Studie und Gesprächen mit Kund * innen geht hervor , dass sich dies langsam ändert . 75 Prozent der DAX-Unternehmen engagieren sich mittlerweile unter anderem in Bereichen , die für die soziale und ökologische Nachhaltigkeit ihrer Geschäftstätigkeit wesentlich sind .
Um diese Wesentlichkeit – oder „ Materialität “ – in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen zu erfassen , sind zwei Fragen ausschlaggebend :
1 . Welche Auswirkungen hat das Unternehmen auf die Gesellschaft ? Dies können negative Auswirkungen sein , z . B . der Ausstoß von Schadstoffen . Dies können auch positive Auswirkungen sein , z . B . ein Zugewinn von Mobilität oder Gesundheit durch die Produkte eines Unternehmens .
2 . Welche Auswirkungen haben gesellschaftliche Herausforderungen auf das Unternehmen ? Ein schlechtes Bildungssystem beschränkt beispielsweise die Verfügbarkeit von Fachkräften und fehlende Rechtsstaatlichkeit bedroht die Sicherheit von Investitionen .
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