Die größten Herausforderungen für HR-Fachleute : fehlende Transparenz , Fachkräftemangel sowie fehlende digitale Kompetenz und Tools .
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Kompetenzmanagement wird in den meisten Unternehmen aufgrund von veralteten Prozessen nur statisch und verzögert gelebt . Die Personalplanung wird mit großem zeitlichen Vorlauf durchgeführt und ist aufgrund eines sich stetig wechselnden und dynamischen Zielbilds der Arbeitswelt bei Durchführung bereits nicht mehr aktuell . Mit aktuellen Technologien lässt sich diesem zeitlichen Verzug entgegenwirken , so dass das genannte dynamisch Zielbild zu jeder Zeit im Blick behalten wird und man aktiv in der Lückenschließung erfolgreich sein kann .
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Christian Vetter CEO , HRForecast
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Häufig haben Unternehmen eine unklare Vorstellung davon , welche Kompetenzen zukünftig benötigt werden , um am Markt zu bestehen . Es ist jedoch nahezu schockierend , feststellen zu müssen , dass anscheinend noch weniger Transparenz über die bereits verfügbaren Kompetenzen und Fähigkeiten der aktuell existierenden Mitarbeiterschaft besteht . Diese Diskrepanz gilt es mit einem funktionierenden Kompetenzmanagement zu beheben .
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Dr . Gunnar Binnewies Partner , goetzpartners
Quelle : goetzpartners
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