Stacja Benzynowa Sep. 2013 | 页面 28

ZARZ?DZANIE I FINANSE Co jest niezb?dne w okresowych szkoleniach personelu Wiedza, jak? pracownik stacji otrzymuje podczas szkole?, wymaga utrwalenia. St?d te? niektóre ze szkole? realizowanych dla personelu wymagaj? regularnego powtarzania. Monika Mitrenga, Kierownik Operacyjny Regionu, MOYA Fot. Anwim Fot. Anwim P odstawowe szkolenie, które ja­ ko pierwsze przechodzi nowy pracownik stacji, dotyczy za­ sad bezpiecze?stwa i higieny pracy. Podzielone jest na dwie cz??ci –ogól­ n?, prowadzon? przez zewn?trznych ekspertów BHP, i tzw. szkolenie stano­ wiskowe, które realizuje inny pracow­ nik lub w?a?ciciel stacji, a polega ono na oprowadzeniu po obiekcie, wskaza­ niu umiejscowienia ga?nic, wyj?? ewa­ kuacyjnych, niebezpiecznych miejsc oraz opisaniu stanowiska pracy. Szko­ lenia BHP powtarzane s? corocznie, aby unikn?? sytuacji, w których pra­ cownik nie b?dzie potrafi? si? odna­ le?? w obliczu zagro?enia. Nowego pracownika stacji czekaj? tak?e inne szkolenia, które raczej powtarzane nie s?, chyba ?e wiedza w nich przekazy­ wana wymaga aktualizacji – s? to np. szkolenia z zakresu tankowania LPG, obs?ugi lottomatu, terminalu dla kart p?atniczych, ochrony danych osobo­ wych czy sprzeda?y alkoholu zgodnie z obowi?zuj?cym prawem. Kolejnymi szkoleniami, w sieci MOYA realizowanymi przez Kierow­ ników Operacyjnych Regionów, s? szkolenia z zakresu jako?ci obs?u­ 28 Stacja Benzynowa n wrzesie? 2013 gi i sprzeda?y. Pierwsze, ogólne szko­ lenie z zakresu funkcjonowania stacji i podstawowych zasad pracy odbywa si? ju? na etapie wdra?ania stacji do sieci MOYA, a przechodz? je wszyscy aktualni pracownicy stacji. Podobne szkolenie czeka tak?e nowych pracow­ ników, kiedy w danym obiekcie uzbie­ ra si? ich ma?a grupa (od 3–4 osób). Poruszane na tym szkoleniu s? takie kwestie jak czysto?? stacji – wn?trza, podjazdu i najbli?szego otoczenia, wy­ gl?d i zachowanie pracownika, aran­ ?acja sklepu, sprzeda? w k?ciku ga­ stronomicznym, reakcja na obiekcje, za?alenia, ale tak?e zaczepki ze strony klientów, czy te? zasady podst?powa­ nia w sytuacjach nietypowych. Najwa?niejszymi szkoleniami dla personelu z biznesowego punk­ tu widzenia funkcjonowania stacji, s? okresowe, powtarzalne szkolenia z zakresu obs?ugi klienta i aktywnej sprzeda?y. Szkolenia takie na ka?­dej stacji w sieci MOYA odbywaj? si? minimum raz do roku, a dok?ad-­ na ich cz?stotliwo?? uzale?niona jest od efektywno?ci wdro?e? zalece? z poprzedniego szkolenia i osi?ga­ nych dzi?ki temu wyników. Szkolenia ucz? pracowników sta­ cji nawi?zywania prawid?owych rela­ cji z klientami. Istotne jest u?ywanie odpowiednich zwrotów na powitanie, podczas realizacji transakcji i na po­ ?egnanie klienta, liczy si? u?miech, ton g?osu i ca?y przekaz niewerbal­ ny (wygl?d, postawa, gesty, kontakt wzrokowy), poprzez który klient od­ biera osob? sprzedawcy jak i ca?? sta­ cj?. Pracownik poznaje zasady uwa?­ nego s?uchania klienta, uczy si? na­ wi?zywa? rozmowy z w?asnej ini­ cjatywy i w?a?ciwie reagowa? na zachowanie i s?owa z drugiej strony. W cz??? po?wi?conej aktywnej sprze­ da?y pracownik poznaje zasady do­ bierania produktów komplementar­ Monika Mitrenga, Kierownik Operacyjny Regionu, MOYA nych (np. hot-dog – napój, papierosy – zapalniczka), uczy si? w atrakcyj­ ny sposób proponowa? produkty ob­ j?te promocj? (np. „zach?cam do za­ kupu dwóch napojów energetycznych w cenie jednego”), oraz na podsta­ wie w?asnych obserwacji proponowa? wybrany towar klientowi (np. woda i napoje w czasie upa?ów, mapa dla klienta który pyta o drog? etc.). Pod­ czas szkole? pracownicy dowiadu­ j? si?, w jaki sposób zach?ci? do do­ datkowego zakupu poszczególne ty­ py klientów (klient sta?y, przejezdny, tylko tankuj?cy, robi?cy zakupy etc.). Prowadz?cy szkolenia zach?caj? pra­ cowników stacji do zabawy sprzeda­ ??, ale te? u?wiadamiaj? to, co oczy­ wiste – klient ma prawo odmówi? za­ kupu, nie nale?y zbyt mocno go o to naciska?, a niepowodzenia nie trzeba traktowa? osobi?cie. Pracownicy do­ wiaduj? si? podczas szkole? tak?e i te­ go, jak cenny dla skutecznej sprzeda­ ?y jest entuzjazm, innowacje, indywi­ dualne podej?cie do ka?dego klienta, jak i praca zespo?owa. Szkoleniowcy zwracaj? tak?e uwag? na potrzeb? bie­ ??cego poszerzania swojej wiedzy na temat proponowanych produktów oraz ca?ego asortymentu stacji i sklepu. Szkolenie z zakresu obs?ugi klienta i aktywnej sprzeda?y ko?­ czy si? zazwyczaj albo organizacj? konkursów sprzeda?owych dla pra­ cowników stacji, albo – to rozwi?za­ nie bardziej zaawansowane – wdro­ ?eniem systemów motywacyjnych. Kolejne szkolenia s? okazj? do pod­ sumowania tych poprzednich, wy­ ci?gni?cia wniosków i poprawy tych aspektów, które jej wymagaj? – po­ niewa? w sieci MOYA wychodzimy z za?o?enia, ?e szkole? z zakresu ob­ s?ugi klienta i aktywnej sprzeda?y nigdy nie jest za du?o. R