“ Dudo que muchos empleados califiquen su capacitación como atractiva , rigurosa o altamente efectiva ”, dice el Dr . Jim Guilkey , autor de M-Pact Learning : The New Competitive Advantage . “ Para la mayoría de los aprendices y entrenadores por igual , la educación que requiere trabajo se considera un mal necesario ”. Entonces , ¿ cómo pueden las empresas capacitar mejor a sus empleados y , a partir de esa capacitación , producir resultados que hagan crecer el negocio ? Guilkey dice que se trata de emplear metodologías efectivas de diseño instruccional en lugar de modelos tradicionales . “ La capacitación tradicional a menudo no funciona para las empresas de hoy en día en entornos de mercado competitivos donde el crecimiento es esencial para la supervivencia ”, dice . “ La capacitación generalmente es desarrollada e impartida por expertos en la materia que tienen poco o ningún conocimiento del diseño de instrucción . Las evaluaciones prueban la memoria en lugar de la capacidad de aplicar conocimientos específicos en situaciones auténticas “.
Guilkey sugiere algunas nuevas soluciones de aprendizaje y por qué cree que son más efectivas que los métodos de capacitación tradicionales :
• Aprendizaje continuo . “ A diferencia del aprendizaje en eventos singulares , el aprendizaje continuo es un proceso que les permite a los estudiantes tiempo en el campo para
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