claro los roles para los que su empresa está contratando y evitar palabras vagas y títulos demasiado rebuscados ayuda a los prospectos a comprender mejor las responsabilidades y deberes que se les requieren para que todas las partes puedan tomar decisiones de contratación informadas .
Priorice la comunicación Priorizar la comunicación es algo que las empresas pueden hacer para desarrollar su flujo de talento y mejorar las prácticas de contratación . Si se mantiene en contacto con los solicitantes durante todo el proceso de solicitud , estarán más interesados en trabajar para su empresa . Hacer un seguimiento con los demás es una excelente manera de verificar la calidad y la cantidad de candidatos para ayudarlo a afinar su búsqueda y cumplir con los roles de manera efectiva . Dejar a los prospectos colgando los apagará y mirarán hacia otra organización . Por lo tanto , debe asegurarse de estar siempre respondiendo a todas las comunicaciones .
Involucre a más personas en el proceso de contratación La contratación de talento es un aspecto fundamental de ser un líder empresarial , y va más allá de la simple revisión de currículums y la realización de entrevistas . Una cosa que las empresas pueden hacer para mejorar la contratación es : involucrar a más personas en el proceso de contratación . Invitar a uno o dos colegas a una entrevista con un candidato y permitir que esos colegas hagan algunas preguntas podría ser muy beneficioso , ya que es
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